Das vorliegende Werk richtet sich zum einen an den Praktiker, der bei der Vertragsgestaltung im Unternehmensalltag regelmäßig vor der Frage steht, welche Art der Konfliktlösung er in der entsprechenden Vertragsklausel vorsehen soll. Häufig wird in Unkenntnis anderer Möglichkeiten die Wahl eines Gerichtsstandes vorgenommen, ohne sich über die Konsequenzen darüber im Klaren zu sein. Dieses Buch soll nun dem Praktiker die beiden gängigsten Möglichkeiten alternativer Konfliktlösung nahe bringen, näm-lich die Wirtschaftsmediation und die Schiedsgerichtsbarkeit, und die Vor- und Nachteile ¿ auch im Vergleich zur Wahl der ordentlichen Ge-richtsbarkeit ¿ aufzeigen. Damit soll der Praktiker in die Lage versetzt werden, ggf. mit Unterstüt-zung eines versierten Vertragsjuristen, selbst zu entscheiden, welche Me-thode der Konfliktlösung sich im jeweiligen Einzelfall am Besten eignet. Gleichzeitig soll das vorliegende Werk aber auch dem Praktiker im Unter-nehmen wichtige Antworten auf Fragen geben, die sich auftun, wenn das Unternehmen plötzlich einem Schiedsgerichtsverfahren oder einem Wirt-schaftsmediationsverfahren ausgesetzt ist. Zum anderen richtet sich das vorliegende Werk ebenfalls an Studierende, die sich mit Fragen der Konfliktbewältigung in komplexen Verträgen und Projekten beschäftigen. Sie sollen unmittelbar aus praktischer Sicht mit den einzelnen Möglichkeiten der Konfliktlösung unter besonderer Berück-sichtigung der Wirtschaftsmediation und der Schiedsgerichtsbarkeit als den am weitesten verbreiteten Verfahren alternativer Konfliktlösung ver-traut gemacht werden.
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