Wisdom Lead
Right Wisdom for Leadership in Undeveloped Countries
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PREAMBLE This book talks about the type of leadership used by most leaders in underdeveloped and developing countries. The author differentiates true wisdom from carnal or foolish wisdom which is generally full of selfishness, falsehood, or hypocrisy some leaders use. Somehow, most heads of state in underdeveloped or developing countries consider themselves wise as long as they can stay in power or rig elections. The author examines the wisdom and leadership style of these leaders and compares them to the wisdom of King Solomon, which God gave him to lead his people. As such, the author recomm...
PREAMBLE This book talks about the type of leadership used by most leaders in underdeveloped and developing countries. The author differentiates true wisdom from carnal or foolish wisdom which is generally full of selfishness, falsehood, or hypocrisy some leaders use. Somehow, most heads of state in underdeveloped or developing countries consider themselves wise as long as they can stay in power or rig elections. The author examines the wisdom and leadership style of these leaders and compares them to the wisdom of King Solomon, which God gave him to lead his people. As such, the author recommends some leaders around the globe familiarize themselves with leadership embedded in true wisdom that shapes history, destinies, and legacies. Moreover, he provides seven recommendations related to a transformational leadership style those leaders or heads of state should put into practice for best governance or best practices. PRÉAMBULE Ce livre parle du type de leadership utilisé par la plupart des dirigeants des pays sous-développés/pays en voie de développement. L'auteur différencie la vraie sagesse de la sagesse charnelle ou de la sagesse d'un insensé qui est généralement pleine d'égoïsme, de fausseté ou d'hypocrisie certains leaders utilisent. En quelque sorte, la plupart des dirigeants des pays sous-développés ou en voie de développement se considèrent sages aussi longtemps qu'ils peuvent rester au pouvoir ou truquer les élections. L'auteur examine la sagesse et le style de leadership de ces dirigeants et compare ça à la sagesse du roi Salomon, que Dieu lui a donnée pour diriger son peuple. Grosso modo, l'auteur recommande à certains dirigeants de ces pays et à ceux qui gouvernent de hautes institutions de mettre en pratique les sept recommandations liées à un style de leadership transformationnel. Il leur propose aussi de se familiariser avec le leadership qui est ancré de la sagesse divine ; celle-là qui façonne l'histoire et le destin d'un peuple où les habitants de ces pays pourront hériter les fruits de la bonne gouvernance.
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