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Masterarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,8, Hochschule Liechtenstein (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Abstract:
Also banks have to explain with the topic of knowledge management, because they are exposed to changes with regard to the market, to customers and to competitors. Particularly in the investment advice knowledge management is of essential importance, because on the one hand explicit product knowledge and on the other hand implicit knowledge (unwritten experience knowledge) is needed to make an investment recommendation. Particularly the investment advisors see themselves confronted with a multiplicity of time-critical decision problems under uncertainty and high complexity. The investment advisor lives besides on the re-use of experiences from earlier consulting discussions. With case-based reasoning systems it is possible to cope a large part of the problem field complexity and the system is able to learn for new decision problems. The processing of the problem field of vague knowledge can be counteracted in combination with the fuzzy set theory. So the combination of case-based reasoning systems with the fuzzy set theory is a suitable problem solution method for the decision support in the investment advice. During the realization of a such system, always it is to give attention to the three dimensions human resource management, organization and information and communication technology.
Zusammenfassung:
Wissensmanagement ist eine Thematik mit der sich auch Finanzdienstleister auseinandersetzen müssen, da sie Veränderungen gegenüber dem Markt, dem Kunden und den Wettbewerbern ausgesetzt sind. Besonders in der Anlageberatung ist Wissensmanagement von essentieller Bedeutung, da einerseits explizites Produktwissen und andererseits implizites Wissen (undokumentiertes Erfahrungswissen) für die Erstellung von Produktempfehlungen benötigt wird. Besonders sehen sich die Anlageberater mit einer Vielzahl an zeitkritischen Entscheidungsproblemen unter Unsicherheit und hoher Komplexität konfrontiert. Die Anlageberatung lebt zudem von der Wiederverwendung von Erfahrungen aus früheren Beratungsgesprächen. Mittels CBR-Systemen ist es möglich, ein großer Teil des Problemfeldes Komplexität zu bewältigen und das System ist fähig für neue Entscheidungsprobleme zu lernen. Dem Problemfeld der Verarbeitung von vagem Wissen kann in Kombination mit der Fuzzy-Theorie entgegengewirkt werden. Die Kombination von CBR-Systemen mit der Fuzzy-Theorie ist somit eine geeignete Problemlösungsmethode für die Entscheidungsunterstützung in der Anlageberatung. Bei der Umsetzung eines solchen Systems ist jedoch immer den drei Dimensionen Human Resource Management, Organisation und Informations- und Kommunikationstechnologie Beachtung zu schenken.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
ABSTRACTII
ABKÜRZUNGSVERZEICHNISVI
ABBILDUNGSVERZEICHNISVII
TABELLENVERZEICHNISIX
1.Einleitung1
1.1Motivation und Zielsetzung1
1.2Aufbau der Arbeit2
2.Wissensmanagement und Entscheidungsunterstützung im Finanzdienstleistungsbereich4
2.1Wissensmanagement und Handlungsbedarf für Finanzdienstleister4
2.2Gegenstand des Wissensmanagements6
2.3Modelle des Wissensmanagements14
2.3.1Einleitung14
2.3.2Ganzheitliche Modelle des Wissensmanagements15
2.3.3Modelle mit Teilaspekten des Wissensmanagements20
2.3.4Beurteilung35
2.4Dimensionen des Wissensmanagements37
2.5Entscheidungsunterstützung in der Anlageberatung42
3.Ansätze der Wissensverarbeitung49
3.1Prozess der Wissensverarbeitung49
3.2Case-based reasoning51
3.2.1Der Prozess des case-based reasoning51
3.2.2Wissensrepräsentation57
3.2.3Retrievalstrategien60
3.2.4Adaptionsstrategien63
3.2.5Fazit65
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Also banks have to explain with the topic of knowledge management, because they are exposed to changes with regard to the market, to customers and to competitors. Particularly in the investment advice knowledge management is of essential importance, because on the one hand explicit product knowledge and on the other hand implicit knowledge (unwritten experience knowledge) is needed to make an investment recommendation. Particularly the investment advisors see themselves confronted with a multiplicity of time-critical decision problems under uncertainty and high complexity. The investment advisor lives besides on the re-use of experiences from earlier consulting discussions. With case-based reasoning systems it is possible to cope a large part of the problem field complexity and the system is able to learn for new decision problems. The processing of the problem field of vague knowledge can be counteracted in combination with the fuzzy set theory. So the combination of case-based reasoning systems with the fuzzy set theory is a suitable problem solution method for the decision support in the investment advice. During the realization of a such system, always it is to give attention to the three dimensions human resource management, organization and information and communication technology.
Zusammenfassung:
Wissensmanagement ist eine Thematik mit der sich auch Finanzdienstleister auseinandersetzen müssen, da sie Veränderungen gegenüber dem Markt, dem Kunden und den Wettbewerbern ausgesetzt sind. Besonders in der Anlageberatung ist Wissensmanagement von essentieller Bedeutung, da einerseits explizites Produktwissen und andererseits implizites Wissen (undokumentiertes Erfahrungswissen) für die Erstellung von Produktempfehlungen benötigt wird. Besonders sehen sich die Anlageberater mit einer Vielzahl an zeitkritischen Entscheidungsproblemen unter Unsicherheit und hoher Komplexität konfrontiert. Die Anlageberatung lebt zudem von der Wiederverwendung von Erfahrungen aus früheren Beratungsgesprächen. Mittels CBR-Systemen ist es möglich, ein großer Teil des Problemfeldes Komplexität zu bewältigen und das System ist fähig für neue Entscheidungsprobleme zu lernen. Dem Problemfeld der Verarbeitung von vagem Wissen kann in Kombination mit der Fuzzy-Theorie entgegengewirkt werden. Die Kombination von CBR-Systemen mit der Fuzzy-Theorie ist somit eine geeignete Problemlösungsmethode für die Entscheidungsunterstützung in der Anlageberatung. Bei der Umsetzung eines solchen Systems ist jedoch immer den drei Dimensionen Human Resource Management, Organisation und Informations- und Kommunikationstechnologie Beachtung zu schenken.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
ABSTRACTII
ABKÜRZUNGSVERZEICHNISVI
ABBILDUNGSVERZEICHNISVII
TABELLENVERZEICHNISIX
1.Einleitung1
1.1Motivation und Zielsetzung1
1.2Aufbau der Arbeit2
2.Wissensmanagement und Entscheidungsunterstützung im Finanzdienstleistungsbereich4
2.1Wissensmanagement und Handlungsbedarf für Finanzdienstleister4
2.2Gegenstand des Wissensmanagements6
2.3Modelle des Wissensmanagements14
2.3.1Einleitung14
2.3.2Ganzheitliche Modelle des Wissensmanagements15
2.3.3Modelle mit Teilaspekten des Wissensmanagements20
2.3.4Beurteilung35
2.4Dimensionen des Wissensmanagements37
2.5Entscheidungsunterstützung in der Anlageberatung42
3.Ansätze der Wissensverarbeitung49
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3.2Case-based reasoning51
3.2.1Der Prozess des case-based reasoning51
3.2.2Wissensrepräsentation57
3.2.3Retrievalstrategien60
3.2.4Adaptionsstrategien63
3.2.5Fazit65
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