Wissensmanagement und interne Kommunikation in Organisationen
Eine Fallstudie
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Der Umgang mit Wissen und Informationen in Unternehmen wird immer bedeutsamer. Der Wissenstransfer und damit auch die interne Kommunikation sind ausschlaggebend für die Qualität und Effizienz der Zusammenarbeit in Organisationen. Erkenntnisse über individuelles oder auch kollektives Informationsverhalten sind in der Praxis jedoch schwer zu erhalten, da sie in der Regel sehr aufwendig zu gewinnen sind. In dieser Arbeit ist es gelungen, eine Fallstudie in einem großen deutschen Konzern durchzuführen und das Informationsverhalten der Mitarbeiter näher zu untersuchen. Mit Hilfe des Konzeptes...
Der Umgang mit Wissen und Informationen in Unternehmen wird immer bedeutsamer. Der Wissenstransfer und damit auch die interne Kommunikation sind ausschlaggebend für die Qualität und Effizienz der Zusammenarbeit in Organisationen. Erkenntnisse über individuelles oder auch kollektives Informationsverhalten sind in der Praxis jedoch schwer zu erhalten, da sie in der Regel sehr aufwendig zu gewinnen sind. In dieser Arbeit ist es gelungen, eine Fallstudie in einem großen deutschen Konzern durchzuführen und das Informationsverhalten der Mitarbeiter näher zu untersuchen. Mit Hilfe des Konzeptes des transactive memory von Daniel M. Wegner werden interessante Ergebnisse präsentiert, wie Menschen im organisationalen Kontext Informationen handhaben, Expertise teilen und dadurch effektiver zusammenarbeiten. Das Buch eignet sich für alle Wissensmanagement Interessierten und Gestalter interner Kommunikationsprozesse.
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