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Rund 90% des Wissens in den meisten Organisationen ist implizites Wissen. Kaum greifbar oder in Datenbanken speicherbar, ist es unverzichtbar, da es heutzutage den größten Wert eines Unternehmens darstellt. Überraschenderweise gibt es noch in vielen Organisationen keine sinnvolle und effiziente Wissensvernetzung. Oft liegt das Wissen gut gehortet bei einzelnen Personen und kann für die Organisation nur eingeschränkt genutzt werden. Auch der weit verbreitete Versuch Wissen über digitale Medien weiterzugeben, stößt immer wieder an seine Grenzen. Die Herausforderung dabei liegt darin, einen…mehr

Produktbeschreibung
Rund 90% des Wissens in den meisten Organisationen
ist implizites Wissen. Kaum greifbar oder in
Datenbanken speicherbar, ist es unverzichtbar, da es
heutzutage den größten Wert eines Unternehmens
darstellt. Überraschenderweise gibt es noch in
vielen Organisationen keine sinnvolle und effiziente
Wissensvernetzung. Oft liegt das Wissen gut gehortet
bei einzelnen Personen und kann für die Organisation
nur eingeschränkt genutzt werden. Auch der weit
verbreitete Versuch Wissen über digitale Medien
weiterzugeben, stößt immer wieder an seine Grenzen.
Die Herausforderung dabei liegt darin, einen
direkten und persönlichen Wissensaustausch
anzuregen und qualitativ hochwertiges Wissen zu
entwickeln. Aber wie? Das Buch vermittelt fundiert
das notwendige Grundverständnis zur Thematik, nennt
wichtige Rahmenbedingungen und gibt einen Überblick
zu bewährten Methoden.
Autorenporträt
studierte Psychologie, Psychotherapie, Systemtheorie und
Wissensmanagement in Wien und Krems. Seit 1997 arbeitet er als
Systemischer Organisationsberater und Coach mit Schwerpunkt
Leadership und Changemanagement. Er ist nun Geschäftsführer bei
TRAIN Consulting und Lehrbeauftragter an der Donau Universität
Krems.