W ostatnim czasie kierownictwo osi¿gn¿¿o godne pozazdroszczenia znaczenie. Wszyscy jeste¿my ¿ci¿le zwi¿zani z wieloma rodzajami organizacji, z których najbardziej wszechobecne to rz¿d, szko¿a i szpital. W rzeczywisto¿ci coraz wi¿cej g¿ównych zadä spo¿ecznych jest organizowanych na zasadzie instytucjonalnej. Opieka medyczna, edukacja, rekreacja, nawadnianie, o¿wietlenie, urz¿dzenia sanitarne itp., które zazwyczaj by¿y przedmiotem troski jednostki lub rodziny, s¿ obecnie domen¿ du¿ych organizacji. Chociä organizacje inne ni¿ biznesowe nie mówi¿ o zarz¿dzaniu, wszystkie potrzebuj¿ zarz¿dzania. Jest to specyficzny organ wszystkich rodzajów organizacji, poniewä wszystkie one musz¿ wykorzystywä swoje ograniczone zasoby w sposób najbardziej efektywny i skuteczny dla osi¿gni¿cia swoich celów. Jest to najwäniejsza si¿a w skutecznym prowadzeniu wszelkiego rodzaju zorganizowanej dziäalno¿ci spo¿ecznej. Znaczenie zarz¿dzania dla rozwoju gospodarek s¿abiej rozwini¿tych zostäo dostrze¿one w ci¿gu ostatniego pó¿tora dekady. Istnieje znacz¿ca luka pomi¿dzy efektywno¿ci¿ zarz¿dzania w krajach rozwini¿tych i s¿abo rozwini¿tych.