Innowacje odgrywaj¿ wän¿ rol¿ w procesie zmian, poniewä maj¿ na celu dostosowanie organizacji do ¿rodowisk gospodarczych (READ, 1996; MARTINS AND TERBLANCHE, 2003). Tworzenie kultury organizacyjnej sprzyjaj¿cej innowacjom jest czym¿ z¿o¿onym, poniewä daleko poza zasobami fizycznymi i finansowymi konieczne jest, aby ludzie tworz¿cy organizacj¿ zinternalizowali t¿ praktyk¿ w swoim codziennym ¿yciu (SCARPIN, 2012). Tym samym, kultura organizacyjna poprzez udziä tych pracowników sprzyjäa osi¿ganiu celów i wyników organizacyjnych (DENISON I MISHRA, 1995). W tym sensie, ogólnym celem tego badania jest analiza wp¿ywu kultury organizacyjnej na wewn¿trzne i zewn¿trzne ¿rodowisko innowacji i osi¿gni¿¿ w organizacji sektora tekstylnego. Przemys¿ w¿ókienniczy i odzie¿owy jest do¿¿ szeroki i sk¿ada si¿ z kilku powi¿zanych ze sob¿ etapów produkcji. Zasadniczo mo¿na wyró¿ni¿ cztery z nich: prz¿dzalnictwo, tkactwo, wykäczanie i konfekcjonowanie (SEBRAE, 2010). W ko¿cowym etapie produkty mog¿ mie¿ postä odzie¿y, artyku¿ów gospodarstwa domowego lub przemys¿u (SEBRAE, 2010).
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.