W tej ksi¿¿ce zbadano wp¿yw Mi¿dzynarodowego Funduszu Walutowego (MFW) i programu reform gospodarczych (ERP) finansowanych przez Bank ¿wiatowy na instytucje wiejskie szczebla lokalnego w dwóch okr¿gach wiejskich Zimbabwe, mianowicie Gwanda i Nyanga. Ksi¿¿ka skupia si¿ na tym, jak instytucje szczebla lokalnego na obszarach wiejskich Zimbabwe dostosowäy si¿ do reform rynkowych wprowadzonych w 1991 roku przez rz¿d Zimbabwe. Badanie pokazuje, ¿e ERP nie by¿ w wi¿kszym stopniu w stanie stworzy¿ sprzyjaj¿cego ¿rodowiska dla lokalnych ¿nowoczesnych¿ instytucji (np. RDC, WADCO i VIDCO) i ¿tradycyjnych¿ (np. Szefowie, naczelnicy i szefowie wiosek) do przyj¿cia strategii, które mog¿ prowadzi¿ do ich wzmocnienia. Wynikäo to z braku ¿rodków finansowych i materialnych na cele rozwojowe przez cäy okres reformy. Program decentralizacji funkcji do lokalnych instytucji zostä zrealizowany w czasie, gdy lokalne instytucje, takie jak RDC, nie miäy wystarczaj¿cych ¿rodków finansowych na realizacj¿ zdecentralizowanych funkcji.