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Si bien la subcontratación de software es una transacción comercial común en el campo de la tecnología de la información, las métricas dirigidas específicamente a la eficacia de los acuerdos de subcontratación de software no suelen estar disponibles. Este texto hace una revisión de la literatura y deriva dichas métricas de los campos de la calidad del software, la adquisición de COTS y el éxito de SI. Se realiza un estudio de caso sobre proyectos de subcontratación de software de un contratista de defensa turco, y las métricas del proyecto se comparan según su éxito. Los resultados sugieren…mehr

Produktbeschreibung
Si bien la subcontratación de software es una transacción comercial común en el campo de la tecnología de la información, las métricas dirigidas específicamente a la eficacia de los acuerdos de subcontratación de software no suelen estar disponibles. Este texto hace una revisión de la literatura y deriva dichas métricas de los campos de la calidad del software, la adquisición de COTS y el éxito de SI. Se realiza un estudio de caso sobre proyectos de subcontratación de software de un contratista de defensa turco, y las métricas del proyecto se comparan según su éxito. Los resultados sugieren que las métricas con respecto a los requisitos son buenos indicadores para el éxito de la subcontratación y que los proyectos más grandes pueden tener más éxito en comparación con los más pequeños.
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Autorenporträt
Kerem Yuceturk obtuvo su B.Sc. de Ingeniería Informática de la Universidad de Bilkent, luego de lo cual comenzó a trabajar como desarrollador de software. Mientras trabajaba, completó una maestría en sistemas de información en la Universidad Técnica de Oriente Medio. Trabajó como consultor durante un año antes de regresar a la ingeniería de software.