Istnieje wiele przyczyn popularno¿ci ¿äcucha dostaw lub koncepcji zarz¿dzania ¿äcuchem dostaw. Poprzez globalizacj¿ podmioty s¿ zmuszone do poszukiwania bardziej efektywnych sposobów koordynacji przep¿ywu towarów i materiäów pomi¿dzy zak¿adami, do i z przedsi¿biorstwa. Klienci konsekwentnie domagaj¿ si¿ produktów, które s¿ dostarczane szybciej, dok¿adnie na czas i bez uszkodze¿. Zarz¿dzanie ¿äcuchem dostaw to systemowa, strategiczna koordynacja tradycyjnych funkcji biznesowych i taktyki w ramach tych funkcji biznesowych w ramach danego podmiotu oraz w ramach cäego ¿äcucha dostaw, w celu poprawy d¿ugoterminowych wyników poszczególnych podmiotów i cäego ¿äcucha dostaw. Jednym z kluczowych celów zarz¿dzania ¿äcuchem dostaw jest obni¿enie kosztów niezb¿dnych do zapewnienia niezb¿dnego poziomu obs¿ugi klienta w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej w danym segmencie rynku. Aby by¿ w pe¿ni efektywnymi w dzisiejszym konkurencyjnym ¿rodowisku, podmioty musz¿ rozszerzy¿ swoje zintegrowane zachowania w celu w¿¿czenia klientów i dostawców. Niskie koszty i zró¿nicowana obs¿uga pomagaj¿ budowä przewag¿ konkurencyjn¿ w ¿äcuchu dostaw.