
Zarz¿dzanie talentami: Koncepcja anegdotyczna czy priorytet strategiczny?
Dowody pochodz¿ce z zagranicznego przedsi¿biorstwa Irish Multinational Corporation
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
38,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
19 °P sammeln!
Ten kawäek badä akademickich daje wgl¿d w zrozumienie zarz¿dzania talentami (TM) poprzez wyszczególnienie perspektyw, z których mo¿na go ogl¿dä. Pomimo braku podstaw teoretycznych i podstawowego zestawu zasad, w literaturze przedmiotu stwierdza si¿, ¿e skuteczna TM ma szczególne znaczenie dla zapewnienia ci¿g¿ego sukcesu korporacji mi¿dzynarodowych. Firmy takie stoj¿ przed wyzwaniem prowadzenia dziäalno¿ci ponad wieloma granicami w ¿rodowisku charakteryzuj¿cym si¿ coraz wi¿ksz¿ konkurencj¿ globaln¿. Literatura identyfikuje dziäania, które charakteryzuj¿ organizacje ...
Ten kawäek badä akademickich daje wgl¿d w zrozumienie zarz¿dzania talentami (TM) poprzez wyszczególnienie perspektyw, z których mo¿na go ogl¿dä. Pomimo braku podstaw teoretycznych i podstawowego zestawu zasad, w literaturze przedmiotu stwierdza si¿, ¿e skuteczna TM ma szczególne znaczenie dla zapewnienia ci¿g¿ego sukcesu korporacji mi¿dzynarodowych. Firmy takie stoj¿ przed wyzwaniem prowadzenia dziäalno¿ci ponad wieloma granicami w ¿rodowisku charakteryzuj¿cym si¿ coraz wi¿ksz¿ konkurencj¿ globaln¿. Literatura identyfikuje dziäania, które charakteryzuj¿ organizacje prowadz¿ce TM; selektywne inwestowanie w firmy osi¿gaj¿ce wysokie wyniki, ale przede wszystkim o wysokim potencjale, prowadzenie segmentacji puli talentów oraz powi¿zanie talentów ze strategi¿ korporacyjn¿.