Ksi¿¿ka ta dotyczy dwóch ró¿nych, ale ¿ci¿le ze sob¿ powi¿zanych koncepcji. Chodzi g¿ównie o zarz¿dzanie zmian¿ i badania interwencyjne. Te dwa poj¿cia by¿y przedmiotem wielu badä naukowych, maj¿cych na celu doprowadzenie do przewagi tych dwóch wektorów jako g¿ównych determinant innowacyjno¿ci w zarz¿dzaniu strategicznym.Nasze odmienne punkty widzenia w tej ksi¿¿ce mo¿na uj¿¿ nast¿puj¿co:- Zrozumienie i zbadanie procesu zmian w organizacjach, wydobycie jego wymiarów i ogranicze¿, a tak¿e wdro¿enie narz¿dzi opisuj¿cych wspó¿zale¿no¿ci pomi¿dzy badaczami i praktykami oraz ich efekty w cäym procesie.- Opisanie efektywnego wk¿adu badacza interweniuj¿cego w kontek¿cie zmiany, gdzie chodzi o okre¿lenie jego warunków dziäania, jego roli i statusu, jak równie¿ jego g¿ównego wk¿adu w konkretyzacj¿ i sukces operacji zmiany.