Spo¿ecze¿stwo, w którym dzi¿ ¿yjemy, nie jest takie samo, jak 20 czy 30 lat temu. Nowe pokolenia formowäy si¿ w znacznie krótszym czasie ni¿ w przesz¿o¿ci, przeksztäcaj¿c cä¿ struktur¿ spo¿eczn¿, w tym nowe nawyki konsumpcyjne, wi¿ksz¿ ¿¿czno¿¿ i porzucenie nawyków takich jak telewizja. Przedsi¿biorstwa nie przechodz¿ bez szwanku tych przeksztäce¿, a ci, którzy si¿ nie przystosowuj¿, s¿ z pewno¿ci¿ skazani na poräk¿. Przedsi¿biorstwa z sektora opieki zdrowotnej, tak samo jak nie zajmuj¿ awangardy pod wzgl¿dem zarz¿dzania, nie mog¿ my¿le¿ inaczej ni¿ firma, której celem jest zysk, poniewä ¿wiat ¿yje w chwili, w której globalizacja wp¿ywa na dostawy materiäów, leków, sprz¿tu i szpitala, funkcjonuj¿cy nieprzerwanie przyczynia si¿ znacz¿co do wzrostu presji na ¿rodowisko naturalne na planecie ju¿ dotkni¿tej kryzysem. Podstawow¿ koncepcj¿ zrównowäonego rozwoju w s¿u¿bie zdrowia jest to, czy Pästwa szpital, klinika itp. b¿d¿ otwarte przez nast¿pne 100 czy 200 lat, a praca ta przynosi ze szczegó¿ami studium przypadku jednego z pierwszych szpitali publicznych w Ameryce ¿aci¿skiej, który opracowä strategi¿ zrównowäonego rozwoju obejmuj¿c¿ cä¿ jego dziäalno¿¿ i zebrä owoce tej pracy.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.