Gunter Prollius

Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

In diesem Buch verknüpft der Autor drei praxisrelevante Aspekte, die im beruflichen Alltag im Personalbereich einer Organisation von hoher Bedeutung sind: Zeitbewusstsein, projektorientiertes Arbeiten und personalwirtschaftliche Aufgaben. Die Berücksichtigung der Darlegungen und Empfehlungen von Gunter Prollius verbessern die Performanz des Human Resource Managements.Das Buch strukturiert sich in die Bereiche des Zeit-, des Projektmanagements und deren verknüpften Anwendung. Darüber hinaus werden die Erkenntnisse in beispielhaften Praxisfällen und Umsetzungsprojekten vertieft. Dieses Buch ist eine hervorragende Unterstützung einer effizienten, wirksamen und damit erfolgreichen Arbeit im Personalbereich.

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Produktdetails

• Verlag: UVK
• Artikelnr. des Verlages: 53035
• 1. Auflage
• Seitenzahl: 165
• Erscheinungstermin: 14. September 2020
• Deutsch
• Abmessung: 11mm x 151mm x 215mm
• Gewicht: 268g
• ISBN-13: 9783739830353
• Artikelnr.: 59800337

Autorenporträt

Diplom-Betriebswirt Gunter Prollius kam aus der Praxis und Lehre und arbeitete für die Praxis sowie zeitweise auch als Lehrbeauftragter in Hochschulbereichen und bei anderen behördlichen und privaten Bildungsinstitutionen. Er übernahm in nationalen und internationalen Unternehmen verantwortungsvolle Führungsfunktionen - so auch als Personalchef. Über 20 Jahre lang führte er ein Beratungsbüro mit Sitz nahe Heidelberg. Weiterhin war er freiberuflicher Dozent mit einer großen Palette an Seminarthemen und war Autor von zahlreichen Fachbüchern und Artikeln.

Inhaltsangabe

1. Einführung in das Zeitmanagement2. Habe ich ein Zeitgefühl?3. Habe ich ein Zeitbewusstsein?4. Fall 1: Der antike Tisch wackelt!5. Ziele des Zeitmanagement6. Der Arbeitsablauf7. Prioritäten setzen und Zeitmanagement-Denkmodelle8. Netzplan und Netzplantechnik (Einführung)9. Fall 2: Aus dem privaten Leben10. Zeitplanung: Regeln und Instrumente11. Zeitdiebe und wie man sie beseitigt12. Aktion: Jeder Mitarbeiter ermittelt seine eigene Arbeitszeit13. Fall 3: Unsere Meeting-Vorbereitungen14. Einführung in die Unternehmensorganisation15. Die Aufbau- und Ablauforganisationen16. Phasen und Methoden des Projektmanagements17. Netzplan und Netzplantechnik (Steuerung komplexer Projekte)18. Systematische Steuerung von Prozessen19. Projekt 1: Von der Arbeitsplatzbeschreibung zur Stellenbeschreibung20. Projekt 2: Von der Mitarbeiterbeurteilung zur Zeugniserteilung21. Projekt 3: HRM-Handbuch für Vorgesetzte22. Der Abschlussbericht