Bei der Beschaffung und Lagerhaltung muss immer mehr auf Senkung der Bestände, Verkürzung der Durchlaufzeiten, Steigerung der Termintreue und Verbesserung der Liquidität geachtet werden. Und um schneller als die Konkurrenz reagieren zu können, wird eine verbesserte Produktionslogistik benötigt. Gefragt sind also just-in-time/e-business-Lösungen.
Das stark praxisorientierte Buch enthält erprobte Lösungswege und Ratschläge, wie mittels Organisation, manueller Mittel und des EDV-Einsatzes Materialwirtschaft und Lagerhaltung und auch die Termine in den Griff zu bekommen sind.
Außerdem ist das Buch ein wirkungsvolles Arbeitsinstrument zur Effizienzsteigerung in der Logistik und bei der Einführung eines integrierten Materialwirtschafts-/ERP-/PPS-Systems wie auch für die Einführung eines absolut kundenorientiert ausgerichteten Logistik-Netzwerkes, über die gesamte Logistik- und Wertschöpfungskette, vom Lieferanten über Teilefertigung, Montage etc. bis zum Kunden.
Durch seine verständliche Darstellung modernster Verfahren eignet es sich hervorragend zum Selbststudium und als Nachschlagewerk.
Inhalt:
- Zielkonflikte in der Materialwirtschaft
- Instrumente einer geordneten Materialwirtschaft
- Darstellung unterschiedlicher Organisationsformen. Push- bzw. Pull-Prinzip in der Nachschubautomatik
- KANBAN-System
- Voraussetzungen für eine geordnete und bedarfsgerechte Bestandsführung und sachgerechte Disposition mit niedrigen Beständen
- Materialwirtschaft mit EDV / IT-Technik
- Beschaffen
- Bestandsmanagement
- Einfluss einer gut funktionierenden Arbeitsvorbereitung auf die Materialwirtschaft
- Reduzierung von Rüstzeiten
- Instrumente und Maßnahmen zur weiteren Bestandssenkung / Durchlaufzeitverkürzung
- Organisation des Lagers
- Optisch-elektronische Warenerfassungssysteme
- Verpackungsabsprache /-gestaltung
- Lagerplanung
- Was kostet ein Lager?
- Prozesskostenrechnung in der Logistik / Logistik-Kennzahlen
- Methoden zur Reduzierung des Arbeitsaufwandes / der Belastung im Lager
- Bestandsverantwortung und Führen nach Zielvorgaben
- Prämienentlohnung im Lager-/Logistikbereich zur Steigerung der Produktivität / Bonussysteme
Das stark praxisorientierte Buch enthält erprobte Lösungswege und Ratschläge, wie mittels Organisation, manueller Mittel und des EDV-Einsatzes Materialwirtschaft und Lagerhaltung und auch die Termine in den Griff zu bekommen sind.
Außerdem ist das Buch ein wirkungsvolles Arbeitsinstrument zur Effizienzsteigerung in der Logistik und bei der Einführung eines integrierten Materialwirtschafts-/ERP-/PPS-Systems wie auch für die Einführung eines absolut kundenorientiert ausgerichteten Logistik-Netzwerkes, über die gesamte Logistik- und Wertschöpfungskette, vom Lieferanten über Teilefertigung, Montage etc. bis zum Kunden.
Durch seine verständliche Darstellung modernster Verfahren eignet es sich hervorragend zum Selbststudium und als Nachschlagewerk.
Inhalt:
- Zielkonflikte in der Materialwirtschaft
- Instrumente einer geordneten Materialwirtschaft
- Darstellung unterschiedlicher Organisationsformen. Push- bzw. Pull-Prinzip in der Nachschubautomatik
- KANBAN-System
- Voraussetzungen für eine geordnete und bedarfsgerechte Bestandsführung und sachgerechte Disposition mit niedrigen Beständen
- Materialwirtschaft mit EDV / IT-Technik
- Beschaffen
- Bestandsmanagement
- Einfluss einer gut funktionierenden Arbeitsvorbereitung auf die Materialwirtschaft
- Reduzierung von Rüstzeiten
- Instrumente und Maßnahmen zur weiteren Bestandssenkung / Durchlaufzeitverkürzung
- Organisation des Lagers
- Optisch-elektronische Warenerfassungssysteme
- Verpackungsabsprache /-gestaltung
- Lagerplanung
- Was kostet ein Lager?
- Prozesskostenrechnung in der Logistik / Logistik-Kennzahlen
- Methoden zur Reduzierung des Arbeitsaufwandes / der Belastung im Lager
- Bestandsverantwortung und Führen nach Zielvorgaben
- Prämienentlohnung im Lager-/Logistikbereich zur Steigerung der Produktivität / Bonussysteme
"Das Buch glänzt durch seine Praxisausrichtung mit vielen Checklisten und Formularen." Logistik inside
"Durch seine Orientierung an der Praxis und durch viele einfach nachzuvollziehende Beispiele eignet sich das Buch insbesondere für Praktiker und als Nachschlagewerk. Es eignet sich aber auch für Studenten, Wissenschatler und Autodidakten." Industrie-Management
"Weber ist es gelungen, ohne den Leser mit zu vielen theoretischen Details zu belasten, ein an der Praxis ausgerichtetes und verständliches Buch zu verfassen. Viele einleuchtende Beispiele und Abbildungen erleichtern das Selbststudium. Das Buch ist aber auch als Studienbegleiter geeignet." Arbeitsvorbereitung
"Der Stoff ist so aufbereitet, dass man ihn als Autodidakt einerseits verarbeiten, andererseits das Werk als Nachschlagewerk für spezifische Probleme nutzen kann. Besonders ist die Anschaulichkeit der angegebenen Beispiele hervorzuheben." Fabrik
"Ein wirkungsvolles Arbeitsinstrument zur Rationalisierung der Materialwirtschaft und zur Einführung eines kundenorientiert ausgerichteten Logistik-Netzwerks." RFiD-Forum
"Durch seine Orientierung an der Praxis und durch viele einfach nachzuvollziehende Beispiele eignet sich das Buch insbesondere für Praktiker und als Nachschlagewerk. Es eignet sich aber auch für Studenten, Wissenschatler und Autodidakten." Industrie-Management
"Weber ist es gelungen, ohne den Leser mit zu vielen theoretischen Details zu belasten, ein an der Praxis ausgerichtetes und verständliches Buch zu verfassen. Viele einleuchtende Beispiele und Abbildungen erleichtern das Selbststudium. Das Buch ist aber auch als Studienbegleiter geeignet." Arbeitsvorbereitung
"Der Stoff ist so aufbereitet, dass man ihn als Autodidakt einerseits verarbeiten, andererseits das Werk als Nachschlagewerk für spezifische Probleme nutzen kann. Besonders ist die Anschaulichkeit der angegebenen Beispiele hervorzuheben." Fabrik
"Ein wirkungsvolles Arbeitsinstrument zur Rationalisierung der Materialwirtschaft und zur Einführung eines kundenorientiert ausgerichteten Logistik-Netzwerks." RFiD-Forum