Nicht lieferbar
Kim olursak olalim, ne yaparsak yapalim, baskalariyla etkilesime gireriz ve bu etkilesim sayesinde iliskiler kurariz. Bu da bizi, irili ufakli cok sayida insani iliski sisteminin bir parcasi haline getirir. Bu sistemler, aile ve romantik ortakliklardaki samimi sistemlerden topluluklar araciligiyla calisma ortamimiza, parcasi oldugumuz takimlara ve bunlarin ait oldugu kuruluslara kadar uzanir. Sözkonusu iliski sistemlerinin her biri, acik ve örtük yapilar, anlasmalar ve kurallardan olusan kendine özgü, ic ice gecmis bir aga sahip oldugundan insan iliskileri sistemlerini yönlendirmek güc bir hal alabilir. Bir sistemde ise yarayan, baska bir sistemde ise yaramayabilir. Ekibinizin sahip oldugu dinamiklerin gercekten farkinda misiniz Peki ya ekibinizle kurdugunuz iliskiden istediginiz verimi aldiginizi düsünüyor musunuz Iliski sistemlerini anlamak, ekiplerde ve kuruluslarda etkili ve olumlu degisimi baslatmanin, ekibi yönetmenin ve yönlendirmenin farkli bir yoludur. Anne Rd ve Marita Fridjhon, calisanlarinin yeteneklerini beslemek ve ayni zamanda onlari gelistirmek isteyenler icin detaylariyla su sorulara yanit veriyor Bireyler ve ekipler üzerindeki etkilerin ve dinamiklerin farkina nasil varabilirsiniz Ekip performansi nasil artirilir Etkili liderler üretkenligi nasil artirabilir Ekiplerdeki potansiyel nasil ortaya cikartilir Degisim nasil basarili bir sekilde yönlendirilir Zeki Takimlar Yaratmakta herkesin cözümün bir parcasi oldugu ve sonuclari sahiplendigi bir ekip yaratmanin ipuclarini paylasiyor