Andere Kunden interessierten sich auch für
![Der Deutsche Presserat - Organisation, Aufgaben und Ziele]( "Der Deutsche Presserat - Organisation, Aufgaben und Ziele")
Der Deutsche Presserat - Organisation, Aufgaben und Ziele15,95 €![Zielgruppensegmentierung im Marketing. Ziele, Konzepte und Umsetzung]( "Zielgruppensegmentierung im Marketing. Ziele, Konzepte und Umsetzung")
Zielgruppensegmentierung im Marketing. Ziele, Konzepte und Umsetzung15,95 €![Klassifizierung von Projekten]( "Klassifizierung von Projekten")
Klassifizierung von Projekten17,95 €![Projektmanagement in Matrixorganisationen. Wie lassen sich die Personalressourcen effektiv steuern?]( "Projektmanagement in Matrixorganisationen. Wie lassen sich die Personalressourcen effektiv steuern?")
Projektmanagement in Matrixorganisationen. Wie lassen sich die Personalressourcen effektiv steuern?47,95 €![Evolution des Projektmanagements bei ERP-Einführungen]( "Evolution des Projektmanagements bei ERP-Einführungen")
Evolution des Projektmanagements bei ERP-Einführungen17,95 €![Gestaltungshinweise für agile Software-Entwicklungsprojekte unter dem Blickwinkel der Kybernetik]( "Gestaltungshinweise für agile Software-Entwicklungsprojekte unter dem Blickwinkel der Kybernetik")
Gestaltungshinweise für agile Software-Entwicklungsprojekte unter dem Blickwinkel der Kybernetik47,95 €![Der Übergang vom Ingenieur zum Manager]( "Der Übergang vom Ingenieur zum Manager")
Der Übergang vom Ingenieur zum Manager17,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Projektmanagement hat sich in den 1950er Jahren in den Bereichen des Anlagenbaus und der Raumfahrt entwickelt. Insbesondere die Raumfahrt stellte zu dieser Zeit eine völlig neue Herausforderung dar, welche vor allem durch eine hohe Komplexität geprägt war. Bis zum heutigen Zeitpunkt hat jedoch die Komplexität in allen Bereichen drastisch zugenommen, wobei auch eine Erhöhung der Veränderungsgeschwindigkeit zu beobachten ist. Dies führt dazu, dass Unternehmen sich nicht mehr - wie vor zwanzig Jahren - für oder gegen ein Projektmanagement entscheiden können, sondern ihr Überleben davon abhängt, wie gut und schnell sie dieses einrichten. Das Projektmanagement ist damit zu einer obligatorischen Größe in Unternehmen geworden.In der Zukunft wird sich diese Entwicklung insbesondere im multinationalen Bereich fortsetzen.Daher ist ebenfalls zu erwarten, dass auch der in der Vergangenheit zu beobachtende Trend von einer zunehmenden Projektgröße und -komplexität sich weiter fortschreiben wird. Die Erkenntnis, dass die Bedeutung und die Akzeptanz von Projektmanagement in der Vergangenheit starken Veränderungen unterworfen war, erfordert eine nähere Auseinandersetzung mit diesem Instrument unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen. Daher soll untersucht werden, welche Ziele mit einem Projektmanagement verfolgt werden, welche Aufgaben es zu erfüllen hat und welche Anforderungen zu berücksichtigen sind.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.