In der Teamarbeit wird Moderation zum Erfolgsfaktor, der jedoch häufig unterschätzt wird. Ausgehend vom persönlichen Kompetenzniveau verknüpft dieses Buch Grundlagen und Methoden zu Wegen, um Ihre persönliche Entwicklung individuell zu begleiten: Neulinge finden hilfreiche Checklisten und Basistechniken für ihre ersten Moderationen, Fortgeschrittene wertvolle Praxistipps und Methoden für den Ausbau ihrer Moderationskompetenz. Profis schließlich genießen eine raffinierte Aussicht auf weniger bekannte Techniken und neue Anwendungen. Weiterführende Exkurse zum Meeting-Management und zur…mehr
In der Teamarbeit wird Moderation zum Erfolgsfaktor, der jedoch häufig unterschätzt wird. Ausgehend vom persönlichen Kompetenzniveau verknüpft dieses Buch Grundlagen und Methoden zu Wegen, um Ihre persönliche Entwicklung individuell zu begleiten: Neulinge finden hilfreiche Checklisten und Basistechniken für ihre ersten Moderationen, Fortgeschrittene wertvolle Praxistipps und Methoden für den Ausbau ihrer Moderationskompetenz. Profis schließlich genießen eine raffinierte Aussicht auf weniger bekannte Techniken und neue Anwendungen. Weiterführende Exkurse zum Meeting-Management und zur Online-Moderation runden den Anwendungshorizont ab. Ob in Beruf, Studium oder Ehrenamt - derart ausgestattet gelingen Ihre eigene sowie die Entwicklung Ihres Teams durch zielführende Moderationen.
Dr. Ulrich Engelmann (Sprecherzieher DGSS) verbindet als Dozent für Medizintechnik an der FH Aachen und Führungskraft in einem Medizintechnik-Unternehmen begeistert Lehre und Teamentwicklung.
Inhaltsangabe
VorwortHinweise zu diesem BuchZum Umgang mit Ihrem speziellen BuchModerieren? Wie geht das?Was ist eine Moderation - und was ist sie nicht?Was wird von mir erwartet?Zu welchen Anlässen wird moderiert?(Ab-)Grenz(ung)en der ModerationDas Selbstverständnis des ModeratorsDas Moderations-ÖkosystemBasiskompetenzen der ModerationstätigkeitIhre GruppeGruppenrollenTypologienPhasen der GruppenbildungVorbereitung auf ein moderiertes TreffenPersönliche EbeneOrganisatorisch-fachliche EbeneMethodische EbeneInhaltlich-fachliche EbeneAbgehakt: Listen und To-DosModeration ausführenAm Anfang steht die StrukturBegrüßungEinstiegSammelnStrukturierenEntscheidenSichernAusstiegVerabschiedungZusammenfassenÜbergängePausenStörungen und KonflikteFragen nach der RichtungNachbereitung eines moderierten TreffensUnmittelbar nach dem TreffenBevor Sie in die Nachbereitung einsteigenNachbereitung in Ihrem ArbeitszimmerModerationsmethodenGrundfertigkeitenZeitmanagement-MethodenKennenlernen: Das Eis brechenIdeen sammelnStrukturen generierenEntscheidungen herbeiführenFeedback methodisch einholenMeeting-ManagementStruktur: Meetings brauchen KlarheitRegelmäßigkeit: Meetings brauchen PlanungDurch-Führung: Meetings brauchen FührungMeetings brauchen ZeitWas am Ende bleibt - Meetings brauchen DokumentationEin Gedanke zum SchlussOnline-ModerationAllgemeines & VorbereitungenDurchführung & während der ModerationNachbereitung (online)AnhangThinking-outside-the-box: AuflösungDiese Fragen bringen Sie weiterPfeileDas letzte KapitelDas Buch und seine ElternAbbildungen und Grafiken in diesem BuchDer letzte SchrittLiteraturverzeichnisRegisterAbbildungsverzeichnisTabellenverzeichnis
Vorwort Hinweise zu diesem Buch Zum Umgang mit Ihrem speziellen Buch Moderieren? Wie geht das? Was ist eine Moderation – und was ist sie nicht? Was wird von mir erwartet? Zu welchen Anlässen wird moderiert? (Ab-)Grenz(ung)en der Moderation Das Selbstverständnis des Moderators Das Moderations-Ökosystem Basiskompetenzen der Moderationstätigkeit Ihre Gruppe Gruppenrollen Typologien Phasen der Gruppenbildung Vorbereitung auf ein moderiertes Treffen Persönliche Ebene Organisatorisch-fachliche Ebene Methodische Ebene Inhaltlich-fachliche Ebene Abgehakt: Listen und To-Dos Moderation ausführen Am Anfang steht die Struktur Begrüßung Einstieg Sammeln Strukturieren Entscheiden Sichern Ausstieg Verabschiedung Zusammenfassen Übergänge Pausen Störungen und Konflikte Fragen nach der Richtung Nachbereitung eines moderierten Treffens Unmittelbar nach dem Treffen Bevor Sie in die Nachbereitung einsteigen Nachbereitung in Ihrem Arbeitszimmer Moderationsmethoden Grundfertigkeiten Zeitmanagement-Methoden Kennenlernen: Das Eis brechen Ideen sammeln Strukturen generieren Entscheidungen herbeiführen Feedback methodisch einholen Meeting-Management Struktur: Meetings brauchen Klarheit Regelmäßigkeit: Meetings brauchen Planung Durch-Führung: Meetings brauchen Führung Meetings brauchen Zeit Was am Ende bleibt – Meetings brauchen Dokumentation Ein Gedanke zum Schluss Online-Moderation Allgemeines & Vorbereitungen Durchführung & während der Moderation Nachbereitung (online) Anhang Thinking-outside-the-box: Auflösung Diese Fragen bringen Sie weiter Pfeile Das letzte Kapitel Das Buch und seine Eltern Abbildungen und Grafiken in diesem Buch Der letzte Schritt Literaturverzeichnis Register Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis
VorwortHinweise zu diesem BuchZum Umgang mit Ihrem speziellen BuchModerieren? Wie geht das?Was ist eine Moderation - und was ist sie nicht?Was wird von mir erwartet?Zu welchen Anlässen wird moderiert?(Ab-)Grenz(ung)en der ModerationDas Selbstverständnis des ModeratorsDas Moderations-ÖkosystemBasiskompetenzen der ModerationstätigkeitIhre GruppeGruppenrollenTypologienPhasen der GruppenbildungVorbereitung auf ein moderiertes TreffenPersönliche EbeneOrganisatorisch-fachliche EbeneMethodische EbeneInhaltlich-fachliche EbeneAbgehakt: Listen und To-DosModeration ausführenAm Anfang steht die StrukturBegrüßungEinstiegSammelnStrukturierenEntscheidenSichernAusstiegVerabschiedungZusammenfassenÜbergängePausenStörungen und KonflikteFragen nach der RichtungNachbereitung eines moderierten TreffensUnmittelbar nach dem TreffenBevor Sie in die Nachbereitung einsteigenNachbereitung in Ihrem ArbeitszimmerModerationsmethodenGrundfertigkeitenZeitmanagement-MethodenKennenlernen: Das Eis brechenIdeen sammelnStrukturen generierenEntscheidungen herbeiführenFeedback methodisch einholenMeeting-ManagementStruktur: Meetings brauchen KlarheitRegelmäßigkeit: Meetings brauchen PlanungDurch-Führung: Meetings brauchen FührungMeetings brauchen ZeitWas am Ende bleibt - Meetings brauchen DokumentationEin Gedanke zum SchlussOnline-ModerationAllgemeines & VorbereitungenDurchführung & während der ModerationNachbereitung (online)AnhangThinking-outside-the-box: AuflösungDiese Fragen bringen Sie weiterPfeileDas letzte KapitelDas Buch und seine ElternAbbildungen und Grafiken in diesem BuchDer letzte SchrittLiteraturverzeichnisRegisterAbbildungsverzeichnisTabellenverzeichnis
Vorwort Hinweise zu diesem Buch Zum Umgang mit Ihrem speziellen Buch Moderieren? Wie geht das? Was ist eine Moderation – und was ist sie nicht? Was wird von mir erwartet? Zu welchen Anlässen wird moderiert? (Ab-)Grenz(ung)en der Moderation Das Selbstverständnis des Moderators Das Moderations-Ökosystem Basiskompetenzen der Moderationstätigkeit Ihre Gruppe Gruppenrollen Typologien Phasen der Gruppenbildung Vorbereitung auf ein moderiertes Treffen Persönliche Ebene Organisatorisch-fachliche Ebene Methodische Ebene Inhaltlich-fachliche Ebene Abgehakt: Listen und To-Dos Moderation ausführen Am Anfang steht die Struktur Begrüßung Einstieg Sammeln Strukturieren Entscheiden Sichern Ausstieg Verabschiedung Zusammenfassen Übergänge Pausen Störungen und Konflikte Fragen nach der Richtung Nachbereitung eines moderierten Treffens Unmittelbar nach dem Treffen Bevor Sie in die Nachbereitung einsteigen Nachbereitung in Ihrem Arbeitszimmer Moderationsmethoden Grundfertigkeiten Zeitmanagement-Methoden Kennenlernen: Das Eis brechen Ideen sammeln Strukturen generieren Entscheidungen herbeiführen Feedback methodisch einholen Meeting-Management Struktur: Meetings brauchen Klarheit Regelmäßigkeit: Meetings brauchen Planung Durch-Führung: Meetings brauchen Führung Meetings brauchen Zeit Was am Ende bleibt – Meetings brauchen Dokumentation Ein Gedanke zum Schluss Online-Moderation Allgemeines & Vorbereitungen Durchführung & während der Moderation Nachbereitung (online) Anhang Thinking-outside-the-box: Auflösung Diese Fragen bringen Sie weiter Pfeile Das letzte Kapitel Das Buch und seine Eltern Abbildungen und Grafiken in diesem Buch Der letzte Schritt Literaturverzeichnis Register Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis
Rezensionen
Aus: ekz-bibliotheksservice - 2022/12 [...] Das Autorenduo [...] legt einen inhaltlich fundierten, umfassend und detailliert ausgearbeiteten Titel zur Moderation vor
Aus: GMS Journal for Medical Education - Sigrid Harendza - Mai 2022 [...] My conclusion: the most enjoyable and educational specialist book I have read in a long time.
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