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Die Besonderheiten der Planung, Steuerung und Kontrolle öffentlich-privater Forschungskooperationen sind noch nicht ausreichend erforscht. Ralph Becker beleuchtet die generellen Ziele und Zieldimensionen von Public Private Partnership in der Forschung, den Aufbau eines handlungsleitenden Zielsystems sowie die Prozesse zur Sicherstellung zielkonformer Verhaltensweisen. Es werden die im Kooperationsprozess zwischen Wissenschaft und Wirtschaft auftretenden Ziel- und Interessenkonflikte der Partner nach den Interpretationsmustern der Vertragstheorie analysiert und in ein Konzept zur Zielplanung…mehr

Produktbeschreibung
Die Besonderheiten der Planung, Steuerung und Kontrolle öffentlich-privater Forschungskooperationen sind noch nicht ausreichend erforscht. Ralph Becker beleuchtet die generellen Ziele und Zieldimensionen von Public Private Partnership in der Forschung, den Aufbau eines handlungsleitenden Zielsystems sowie die Prozesse zur Sicherstellung zielkonformer Verhaltensweisen. Es werden die im Kooperationsprozess zwischen Wissenschaft und Wirtschaft auftretenden Ziel- und Interessenkonflikte der Partner nach den Interpretationsmustern der Vertragstheorie analysiert und in ein Konzept zur Zielplanung und -kontrolle umgesetzt.

Im Rahmen einer empirischen Befragung überprüft der Autor die theoretisch-konzeptionellen Grundlagen und gibt Gestaltungsvorschläge für die PPP-Praxis.
Autorenporträt
Dr. Ralph Becker promovierte an der Universität Stuttgart. Er ist als Partner bei der Managementberatung Horváth & Partners in Stuttgart tätig.
Rezensionen
"Indem der Autor die relevanten Strukturmerkmale von Forschungs-PPP bei der Ausgestaltung der einzusetzenden Managementinstrumente und -prozesse berücksichtigt, entstehen spezifische Perspektiven und Gestaltungsvorschläge für die Forschungspraxis. Das Buch überzeugt damit durch seinen hohen Praxis- und Anwendungsbezug. [...] Besonders ist es Vertretern aus Wirtschaft, Politik, Ministerien, verbänden und Forschungsförderorganisationen zu empfehlen, die wertvolle Hinweise zur Weiterentwicklung ihrer eigenen Arbeit erhalten." Controlling, 02/2005