Dieses Buch dient als praxisorientierter Leitfaden
für die Einführung eines Enterprise Architektur
Managements in großen Organisationen und Konzernen.
Es wird ein generisches Zielsystem für die
speziellen Anforderungen im IT-Architekturmanagement
erarbeitet und im Rahmen einer Befragung mit CIOs
und CEOs aus Sicht der zentralen Konzernsteuerung
verifiziert. Um der ganzheitliche Sichtweise der
Thematik Rechnung zu tragen, werden die abgeleiteten
Ziele den klassichen Dimensionen einer Balanced
Scorecard zugeordnet und als Ursache- Wirkungskette
dargestellt.
für die Einführung eines Enterprise Architektur
Managements in großen Organisationen und Konzernen.
Es wird ein generisches Zielsystem für die
speziellen Anforderungen im IT-Architekturmanagement
erarbeitet und im Rahmen einer Befragung mit CIOs
und CEOs aus Sicht der zentralen Konzernsteuerung
verifiziert. Um der ganzheitliche Sichtweise der
Thematik Rechnung zu tragen, werden die abgeleiteten
Ziele den klassichen Dimensionen einer Balanced
Scorecard zugeordnet und als Ursache- Wirkungskette
dargestellt.