W literaturze dotycz¿cej zarz¿dzania ryzykiem mo¿na znale¿¿ wiele metod, które nadaj¿ si¿ do oceny ryzyka. Wi¿kszo¿¿ z nich mo¿e by¿ stosowana tylko wtedy, gdy dost¿pne s¿ dane historyczne, poniewä opieraj¿ si¿ one na analizie statystycznej w celu oceny ryzyka. Jednak wiele razy nie ma dziennej bazy danych, któr¿ mo¿na by wykorzystä do oceny wi¿kszo¿ci ryzyk. Pytanie brzmi: "Jak dok¿adnie oceni¿ ryzyko w tym ostatnim przypadku? Aby odpowiedzie¿ na to pytanie, autor opracowä metod¿, która do tej pory by¿a wykorzystywana w ponad 50 ró¿nych zastosowaniach. Celem tej ksi¿¿ki jest pokazanie, w jaki sposób mo¿na oceniä ryzyko krok po kroku w celu wsparcia decyzji zarz¿dczych na poziomie strategicznym, projektowym lub operacyjnym. Cztery studia przypadków ilustruj¿, w jaki sposób mo¿na oceniä i traktowä ryzyko przy u¿yciu metody opracowanej przez autora. Ksi¿¿ka mo¿e by¿ przydatna dla wszystkich, którzy s¿ zainteresowani nauczaniem lub stosowaniem zintegrowanej oceny ryzyka, ale szczególnie dla mened¿erów najwy¿szego szczebla, mistrzów ryzyka, kierowników projektów, ekonomistów i audytorów wewn¿trznych. Ta ksi¿¿ka zostäa przet¿umaczona przy u¿yciu sztucznej inteligencji.