Zögern des Managements bei der Umsetzung der Prüfungsempfehlungen - Chinamasa, Tariro
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Ziel dieser Studie war es, die Ursachen für die Nichtumsetzung von Prüfungsempfehlungen zu ermitteln, um Strategien und bewährte Verfahren für die wirksame Umsetzung der Prüfungsempfehlungen zu entwickeln. Die Studie wurde durch die derzeitige Lage der NRZ inspiriert, die nicht in der Lage ist, Projekte zu finanzieren, Mitarbeiter zu entlohnen und Verluste anzuhäufen. Die gesichtete Literatur zeigte, dass die Organisation einem hohen Risiko ausgesetzt ist, das sich aus der Nichtumsetzung der Prüfungsempfehlungen ergibt. Die NRZ-Leitung hat den Prüfungsempfehlungen nicht die gebührende…mehr

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Produktbeschreibung
Ziel dieser Studie war es, die Ursachen für die Nichtumsetzung von Prüfungsempfehlungen zu ermitteln, um Strategien und bewährte Verfahren für die wirksame Umsetzung der Prüfungsempfehlungen zu entwickeln. Die Studie wurde durch die derzeitige Lage der NRZ inspiriert, die nicht in der Lage ist, Projekte zu finanzieren, Mitarbeiter zu entlohnen und Verluste anzuhäufen. Die gesichtete Literatur zeigte, dass die Organisation einem hohen Risiko ausgesetzt ist, das sich aus der Nichtumsetzung der Prüfungsempfehlungen ergibt. Die NRZ-Leitung hat den Prüfungsempfehlungen nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt, was sich negativ auf die Tätigkeit der Organisation ausgewirkt und bis heute eine Nettoverbindlichkeitsposition angehäuft hat. Es ist daher unbedingt erforderlich, die Herausforderungen zu ermitteln, denen sich die Leitung bei der Umsetzung der Prüfungsempfehlungen gegenübersieht.
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Autorenporträt
Tariro Chinamasa - Licenciado en Comercio, Contabilidad con honores, Universidad Estatal de Midlands, Facultad de Comercio, Departamento de Contabilidad.