Powsemestnoe ispol'zowanie informacionnyh tehnologij, ih strategicheskaq rol' w dostizhenii celej organizacii, ogromnye inwesticii w infrastrukturu, swqzannuü s IT, a takzhe normatiwnye trebowaniq obuslawliwaüt neobhodimost' äffektiwnogo uprawleniq IT. Otsutstwie äffektiwnogo uprawleniq IT mozhet priwesti k oslableniü konkurentnyh pozicij, srywu IT-proektow, predostawleniü nekachestwennyh IT-produktow ili uslug, snizheniü udowletworennosti klientow i nesposobnosti sootwetstwowat' normatiwnym trebowaniqm. Osnownaq predposylka dannoj raboty zaklüchaetsq w tom, chto ponimanie tekuschego sostoqniq zrelosti uprawleniq IT po srawneniü s konkurentami i/ili otraslewymi standartami pozwolqet organizaciqm sformulirowat' strategiü sohraneniq ili uluchsheniq tekuschego sostoqniq putem opredeleniq togo, chto uzhe sdelano, chto rabotaet horosho, gde nahodqtsq bar'ery i probely, i prinqt' mery po ih ustraneniü. V ätoj knige srawniwaetsq zrelost' uprawleniq IT mezhdu finansowymi organizaciqmi s tochki zreniq struktury uprawleniq IT, processow i mehanizmow wzaimootnoshenij. Kniga budet polezna zainteresowannym storonam uprawleniq IT, t. e. sowetu direktorow, direktoram po informatizacii, ispolnitel'nym direktoram i drugim biznes-lideram i IT-lideram dlq dostizheniq zhelaemogo urownq zrelosti uprawleniq IT.