Haben Sie gewusst, dass Firmen wie Hewlett-Packard, Disney, Apple, MTV, Microsoft, CNN, Burger King u.v.a. alle in Zeiten einer Rezession gegründet wurden? Perioden der Unsicherheit und des Wandels waren schon immer ein perfekter Nährboden für neue Möglichkeiten, da in diesen Zeiten die Karten neu gemischt werden. Wer Erfolg haben will, muss daher lernen, den Schwerpunkt weniger auf Struktur und Stabilität, sondern auf rasche Adaption zu legen. Die Fähigkeit, Informationen zu filtern und Chancen früh zu erkennen und zu nutzen wird künftig über den Erfolg einer Firma entscheiden. Gutsche liefert ebenso wertvolle wie einleuchtende Grundstrategien zu folgenden Hauptthemen:STRATEGIE - So verwandeln Sie Chaos in ChancenKULTUR - Wie schafft man ein konstantes Klima der Innovation?TREND HUNTING - Wie sich das grosse Rauschen filtern lässtADAPTIVE INNOVATION - So verbessern Sie Ihre GewinnchancenMARKETING - Wie man Ideen viral verbreitet'Zündstoff' liefert verblüffende Einsichten, spannende Fallbeispiele und clevere Strategien mit einer erfrischenden Portion Humor. Ein aussergewöhnliches Buch, das nicht bloss inhaltlich, sondern auch von der Ausstattung her überzeugt: durchgehend vierfarbig, reichhaltig illustriert und edel gebunden eignet es sich ideal als Geschenk für innovative Manager oder als anregende Nachttischlektüre.
"Wenn Ihr Unternehmen in die Krise rutscht, dann hilft Lamentieren nicht weiter. Nutzen Sie lieber die vielen Chancen zur Veränderung, rät Ihnen Jeremy Gutsche in seinem aufregend originellen Managementratgeber 'Zündstoff'. Der ehemalige Ski-Rennfahrer gehört heute zu den wichtigsten Speakern und Innovationsexperten der USA. Mit seinem aktuellen Buch zeigt er auch hierzulande, dass er zu den besten Unternehmensvordenkern zählt.
Innovation löst die Probleme, die Routine hervorruft
Autor Gutsche gibt Ihnen in seinem Buch eine herrlich verspielte, optimistische und inspirierende Lektion im Querdenken. Schon seine Gebrauchsanweisung ist der Gegenentwurf zu traditionellen Managementbüchern: 'Lesen Sie nur die Überschriften auf jeder Seite. Sie fließen ineinander und helfen, Ihre nächste große Idee zu entwickeln'. Das klappt erstaunlich gut. Denn Zündstoff ist ein Sammelsurium aus Bildern, kurzen Fallbeispielen, Skizzen und knackigen Tipps. Es macht absolut Spaß, darin zu blättern und sich an den frischen Ideen von Gutsche zu reiben.
Keine Vorrechte mehr für die Vorgesetzten
Die Kapitelüberschriften wie 'Experimentelles Scheitern' oder auch 'Bewusste Zerstörung' machen klar, dass Gutsche gerne keinen Stein auf dem anderen lassen würde, wenn es um Erneuerung im Business geht. Radikales Changemanagement als Antwort auf extern verursachte (oder intern herbeigeführte Krisen) setzt bei der Führung an, die das eigene Selbstverständnis hinterfragen ('Schaffen Sie Vergünstigungen für die Chefs ab') und Routinen killen muss. Das gilt auch für die Werbung um neue Kunden und die alltäglichen Besprechungen mit den eigenen Leuten. Der erste Schritt zur großen Wende im Denken ist gar nicht so schwer. Beim nächsten Meeting steigen Sie nicht mit der Frage ein, wer eine gute Idee hat, sondern wollen wissen, mit welchen Argumenten Ihre Leute Herrenstrumpfhosen an den Mann bringen würden - verwirrender Einstieg? Mag sein, aber ein perfekter Türöffner für ungefilterten Ideenfluss, wenn es um die wirklich wichtigen Themen geht.
Management-Journal - Fazit: 'Schwierigkeiten schaffen Chancen' schreibt Jeremy Gutsche in seinem herausragenden Führungsratgeber. Wer 'Zündstoff' liest, wird dem Autor uneingeschränkt zustimmen. Optimistischer kann man Krisen nicht begegnen. Pflichtlektüre!" (Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de vom 2. Februar 2015)
Innovation löst die Probleme, die Routine hervorruft
Autor Gutsche gibt Ihnen in seinem Buch eine herrlich verspielte, optimistische und inspirierende Lektion im Querdenken. Schon seine Gebrauchsanweisung ist der Gegenentwurf zu traditionellen Managementbüchern: 'Lesen Sie nur die Überschriften auf jeder Seite. Sie fließen ineinander und helfen, Ihre nächste große Idee zu entwickeln'. Das klappt erstaunlich gut. Denn Zündstoff ist ein Sammelsurium aus Bildern, kurzen Fallbeispielen, Skizzen und knackigen Tipps. Es macht absolut Spaß, darin zu blättern und sich an den frischen Ideen von Gutsche zu reiben.
Keine Vorrechte mehr für die Vorgesetzten
Die Kapitelüberschriften wie 'Experimentelles Scheitern' oder auch 'Bewusste Zerstörung' machen klar, dass Gutsche gerne keinen Stein auf dem anderen lassen würde, wenn es um Erneuerung im Business geht. Radikales Changemanagement als Antwort auf extern verursachte (oder intern herbeigeführte Krisen) setzt bei der Führung an, die das eigene Selbstverständnis hinterfragen ('Schaffen Sie Vergünstigungen für die Chefs ab') und Routinen killen muss. Das gilt auch für die Werbung um neue Kunden und die alltäglichen Besprechungen mit den eigenen Leuten. Der erste Schritt zur großen Wende im Denken ist gar nicht so schwer. Beim nächsten Meeting steigen Sie nicht mit der Frage ein, wer eine gute Idee hat, sondern wollen wissen, mit welchen Argumenten Ihre Leute Herrenstrumpfhosen an den Mann bringen würden - verwirrender Einstieg? Mag sein, aber ein perfekter Türöffner für ungefilterten Ideenfluss, wenn es um die wirklich wichtigen Themen geht.
Management-Journal - Fazit: 'Schwierigkeiten schaffen Chancen' schreibt Jeremy Gutsche in seinem herausragenden Führungsratgeber. Wer 'Zündstoff' liest, wird dem Autor uneingeschränkt zustimmen. Optimistischer kann man Krisen nicht begegnen. Pflichtlektüre!" (Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de vom 2. Februar 2015)