Zukünftige Geschäftsmodelle

Konzept und Anwendung in der Netzökonomie
Herausgegeben:Bieger, Thomas; Bickhoff, Nils; Caspers, Rolf; Knyphausen-Aufseß, Dodo; Reding, Kurt

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Das Wort "Geschäftsmodell" ist in aller Munde. Doch was verbirgt sich dahinter? Ziel dieses Buches ist es, Licht in das Dunkel zu bringen: Es versucht, Definitionen und tragfähige Konzepte des Konstruktes "Geschäftsmodell" zu bieten und illustriert sie an verschiedenen Branchen- und Unternehmensbeispielen aus der Alten wie aus der Neuen Ökonomie. Dabei wird ein erster Einblick in die Gestaltungsmöglichkeiten für erfolgreiche Geschäftsmodelle möglich. Gleichzeitig werden die Grenzen des Konstruktes "Geschäftsmodell" gegeben.
Das Buch richtet sich an Praktiker wie Wirtschaftswissenschaftler auf der Suche nach zukunftsfähigen Unternehmensstrategien.

---

Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.

Produktdetails

• Roland Berger Strategy Consultants, Academic Network
• Verlag: Springer / Springer Berlin Heidelberg / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-540-42744-5
• 2002
• Seitenzahl: 296
• Erscheinungstermin: 4. Dezember 2001
• Deutsch
• Abmessung: 241mm x 160mm x 21mm
• Gewicht: 552g
• ISBN-13: 9783540427445
• ISBN-10: 3540427449
• Artikelnr.: 10218110

Autorenporträt

Dr. Nils Bickhoff promovierte bei Prof. Dr. Karl-Werner Hansmann am Institut für Industriebetriebslehre und Organisation der Universität Hamburg. Er ist als Unternehmensberater bei Roland Berger & Partner in Hamburg tätig.

Inhaltsangabe

1 Eine Geschichte zur Einführung.- 2 Geschäftsmodelle - eine neue Perspektive der Managementlehre?.- 3 Drei Jahre Zusammenarbeit von sieben Lehrstühlen, Wissenschaft und Beratungspraxis.- 4 Zentrale Fragestellungen im Bereich Geschäftsmodelle - Resultate.- 5 Von der Konzeption zur Anwendung - Aufbau des Buches.- 6 Entwicklungsperspektiven und Grenzen des Konzeptes "Geschäftsmodell".- 7 Ausblick.- I: Konzeptionelle Grundlagen.- Net Economy - die Bedeutung der Gestaltung von Beziehungskonfigurationen.- Strukturen und Ansätze einer Gestaltung von Beziehungskonfigurationen - Das Konzept Geschäftsmodell.- Revisiting Strategy: Ein Ansatz zur Systematisierung von Geschäftsmodellen.- II: Branchen- und Unternehmensbeispiele.- Zur Evolution von Geschäftsmodellen in der Deutschen Pharma- und Biotechnologie-Industrie.- Zeitungen gehen Online: Eine neue Herausforderung für alte Medien.- Beziehungsmanagement bei Startups - ein Erfahrungsbericht am Beispiel Live2all.com.- Transformation von Geschäftsmodellen in Freizeit und Tourismus: Beispiel einer Bergbahn.- Zukünftige Geschäftsmodelle in Traditionellen Sektoren an Beispielen aus der Versorgungs Wirtschaft.- Neue Geschäftsmodelle für das Kommunale Debt Management.- III: Eine Ökonomisch-Evolutionäre Perspektive.- Neue Geschäftsmodelle in der Internet-Ökonomie: Ergebnisse Planender Vernunft oder Spontaner Ordnung?.- Autorenverzeichnis.

Rezensionen

Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 08.09.2003

Thomas Bieger/Nils Bickhoff/Rolf Caspers/Dodo zu Knyphausen-Aufseß/Kurt Reding (Herausgeber): Zukünftige Geschäftsmodelle. Konzept und Anwendung in der Netzökonomie. Springer-Verlag, Berlin 2003, 279 Seiten, 44,85 Euro.

Der Begriff Geschäftsmodell ist zum Modewort verkommen. Was sich dahinter an Neuem verbirgt, bleibt vage. In diesem Sammelwerk, an dem die Inhaber und Mitarbeiter von sieben betriebswirtschaftlichen Lehrstühlen beteiligt sind, die dem "Academic Network" von Roland Berger & Partner angehören, sollen daher Definitionen und tragfähige Konzepte herausgearbeitet und an Beispielen illustriert werden. Als Eckstein neuer Geschäftsmodelle sehen die Autoren vor allem den Aufbau und das Management von neuartigen Unternehmensnetzwerken mit Kunden, Zulieferern und Kooperationspartnern unter gezielter Nutzung des Internet. Anhand von Praxisbeispielen wird zudem gezeigt, wie Netzeffekte der Internettechnologie genutzt werden können, um neuartige Geschäftsmodelle zu entwickeln.

ROBERT FIETEN

Alle Rechte vorbehalten. © F.A.Z. GmbH, Frankfurt am Main