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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, Technische Universität Darmstadt (Rechts- und Wirtschaftswissenschaften, Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Im Vergleich zum Ausland existiert in Deutschland weiterhin die starre Aufteilung des Bankensektors in die drei Säulen aus Kreditbanken, öffentlich-rechtlichen und genossenschaftlichen Kreditinstituten. Dieses System wird auf seine Leistungsfähigkeit und Existenzberechtigung überprüft. Dabei werden einige Diskussionsbeiträge von EU-Kommission, DIW…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, Technische Universität Darmstadt (Rechts- und Wirtschaftswissenschaften, Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Im Vergleich zum Ausland existiert in Deutschland weiterhin die starre Aufteilung des Bankensektors in die drei Säulen aus Kreditbanken, öffentlich-rechtlichen und genossenschaftlichen Kreditinstituten. Dieses System wird auf seine Leistungsfähigkeit und Existenzberechtigung überprüft. Dabei werden einige Diskussionsbeiträge von EU-Kommission, DIW (Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung), Sachverständigenrat, KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau)-Bankengruppe und dem DSGV (Deutsche Sparkassen- und Giroverband) beleuchtet.
Insbesondere für das bankbasierte Finanzsystem in Deutschland mit der Schlüsselstellung bei der Vergabe von Krediten ist ein zukunftsfähiges Banksystem notwendig und rechtfertigt damit auch die aktuelle Diskussion über mögliche Veränderungen. Die bereits in den letzten Jahren getroffenen Maßnahmen haben inzwischen zu einer Verbesserung der Ertragslage geführt, trotzdem ist Deutschland im Vergleich zum Ausland ein gefesseltes Land, da hier verdeutlichen wird, dass mit dem öffentlich-rechtlichen Sektor ein Großteil des Bankenmarkts in der jetzigen Form für eine Konsolidierung nicht zur Verfügung steht und außerdem der zunehmende Wettbewerbsdruck von ausländischen Anbietern ein Handeln erforderlich macht.
Im zweiten Kapitel werden daher die aktuelle Struktur, die bestehenden Probleme und die schon erfolgten Lösungsversuche durch Kooperationen und Fusionen beschrieben.
Nach dieser Ist-Analyse wird im Kapitel 3 zuerst auf die Veränderungen durch den Wegfall der staatlichen Haftungsgarantien eingegangen und es wird erläutert, warum eine weitere Veränderung insbesondere mit Blick auf das Ausland notwendig ist.
Der letzte und umfangreichste Teil dieses Kapitels befasst sich ausführlich mit den möglichen Perspektiven der einzelnen Säulen aufgrund unterschiedlicher Anpassungsmöglichkeiten der Gesetze, bevor abschließend im Kapitel 4 das wahrscheinlichste und sinnvollste Szenario für die Konsolidierung in Deutschland und Europa vorgestellt wird.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis
I.AbkürzungsverzeichnisIII
II.AbbildungsverzeichnisV
1.Einleitung1
2.Aktuelle Bankenstruktur in Deutschland2
2.1Finanzlandschaft in Deutschland Das Drei-Säulen-System3
2.1.1Kreditbanken3
2.1.1.1Großbanken3
2.1.1.2Regionalinstitute und sonstige Kreditbanken4
2.1.1.3Zweigstellen der ausländischen Banken6
2.1.2Öffentlich-rechtliche Kreditinstitute6
2.1.3Genossenschaftliche Kreditinstitute7
2.1.4Spezialbanken9
2.2Aktuelle Probleme der Bankenstruktur10
2.2.1Fragmentierung des Markts10
2.2.2Hohe Staatsquote12
2.2.3Konjunkturelle Situation13
2.2.4Preiskampf und Verhaltenswandel der Kunden14
2.2.5Allgemeine Ertragsschwäche15
2.3Bereits bestehende säulenübergreifende Kooperationen16
2.4Ausgewählte Fusionen in Deutschland17
2.5Öffnungsversuche der Säulenstruktur durch die Großbanken19
3.Zukunft des Bankensystems21
3.1Ein Jahr ohne Haftungsgarantien21
3.2Ist eine weitere Veränderung notwendig?23
3.3Vergleich mit dem Ausland26
3.4Initiativen zur Veränderung der deutschen Bankenlandschaft30
3.4.1Abwägung der Notwendigkeit des öffentlichen Auftrages30
3.4.2Rechtliche Rahmenbedingungen32
3.4.3Bankgesellschaft Berlin34
3.5Konsolidierung innerhalb Deutschlands36
3.5.1Weitere säulenübergreifende Kooperationen des Back Office38
3.5.2Kein Zugang privater Investoren zum öffentlich-rechtlichen Sektor43
3.5.2.1Perspektiven der Kreditbanken43
3.5.2.2Perspektive...
Autorenporträt
Alexander Croonen, Diplom Wirtschaftsingenieur, Wirtschaftsingenieurwesen Elektrotechnik an der Technischen Universität Darmstadt, Abschluss 01/2007 als Diplom Wirtschaftsingenieur. Derzeit tätig als Unternehmensberater bei BearingPoint GmbH im Bereich Financial Services.