Zur Optimierung der Wissensidentifikation für Wissensbilanzen im Krankenhaus - Schneider, Andreas
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Welche Voraussetzungen ermöglichen dem Unternehmen Krankenhaus, das Wissen und die Potenziale seiner Mitarbeiter systematisch zu erfassen, um sie dann im Rahmen eines Wissensmanagements zu nutzen und mit einer Wissensbilanz abbilden zu können? Die positiven internen und externen Effekte von Wissensbilanzen könnten auch im Krankenhaussektor zur Geltung kommen, wenn der Qualität und Methode zur Wissensidentifikation innerhalb eines interaktiven Geschehens zwischen Führungsverantwortlichem und Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit geschenkt würde.

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Produktbeschreibung
Welche Voraussetzungen ermöglichen dem Unternehmen Krankenhaus, das Wissen und die Potenziale seiner Mitarbeiter systematisch zu erfassen, um sie dann im Rahmen eines Wissensmanagements zu nutzen und mit einer Wissensbilanz abbilden zu können? Die positiven internen und externen Effekte von Wissensbilanzen könnten auch im Krankenhaussektor zur Geltung kommen, wenn der Qualität und Methode zur Wissensidentifikation innerhalb eines interaktiven Geschehens zwischen Führungsverantwortlichem und Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit geschenkt würde.
Autorenporträt
Andreas Schneider, Jg. 1966, ist als Pflegedienstleiter im einzigen konfessionellen Krankenhaus der Maximalversorgung Norddeutschlands tätig. Zuvor wirkte er als Fachkrankenpfleger für Anästhesie- und Intensivpflege an Kliniken in der Schweiz und in Deutschland sowie nach einem pädagogischen Studium in der Aus-, Fort- und Weiterbildung von Mitarbeitern in der Gesundheitswirtschaft. 2008 schloss er ein Health Care Management-Studium an der Universität Salzburg mit dem Titel Master of Business Administration (MBA) erfolgreich ab. Der vorliegende Band stellt die Veröffentlichung seiner Masterthesis dar.