Niniejsza ksi¿¿ka analizuje prac¿ agencji antykorupcyjnych w Botswanie, RPA i Namibii do 2002 roku. Twierdzi, ¿e agencje te osi¿gn¿¿y rozczarowuj¿ce wyniki w zakresie prowadzenia dochodze¿ i ¿cigania korupcji na wysokim szczeblu. Wskazano pi¿¿ g¿ównych przyczyn tego niepowodzenia. Po pierwsze, cierpiäy one na brak zasobów wynikaj¿cy z braku wsparcia politycznego i ogólnego problemu niedorozwoju gospodarczego. Po drugie, brak jest woli politycznej, aby ¿cigä korupcj¿ na wysokim szczeblu. Po trzecie, nawet gdyby taka wola istniäa, agencje antykorupcyjne ze wzgl¿du na swój charakter nie s¿ w stanie wp¿ywä na podstawowe naciski polityczne sprzyjaj¿ce korupcji, dlatego ich sukcesy musz¿ by¿ ograniczone do pojedynczych przypadków. Po czwarte, model, na którym opieraj¿ si¿ takie agencje, jest nieodpowiedni dla ¿rodowiska afrykäskiego i zak¿ada warunki, których nie da si¿ odtworzy¿ na subkontynencie. Wreszcie, czynniki te sugeruj¿, ¿e ich cel mo¿e mie¿ wi¿cej wspólnego z uspokajaniem inwestorów i donatorów pomocy w dobie globalizacji ni¿ z rzeczywistym zwalczaniem korupcji na wysokim szczeblu, które to dziäanie os¿abi¿oby przecie¿ kruche elity polityczne tych pästw.