Powszechnie wiadomo, ¿e praca w sektorach przemys¿owych takich jak przemys¿ drzewny, metalowy i budowlany nie przyci¿ga ju¿ m¿odych ludzi. Jednak¿e, przemys¿ drzewny jest znacz¿c¿ cz¿¿ci¿ fi¿skiego klastra le¿nego, który wydaje si¿ mie¿ wi¿kszy potencjä wzrostu ni¿ przemys¿ papierniczy i kartonowy. Jednocze¿nie co roku mniej ni¿ po¿owa wymaganej liczby osób uzyskuje kwalifikacje w instytucjach edukacyjnych. Ponadto, odchodzenie na emerytur¿ osób w starszym wieku mo¿e zwi¿kszy¿ zapotrzebowanie na pracowników w przemy¿le drzewnym. W niniejszej ksi¿¿ce podj¿to wyzwanie, jakim jest niska atrakcyjno¿¿ przemys¿u drzewnego w¿ród m¿odych ludzi jako kierunku studiów i pracy. Oprócz ujawnienia jako¿ci relacji, ksi¿¿ka podkre¿la kilka sposobów zarz¿dzania relacjami w celu ich wzmocnienia. W ten sposób dostarcza narz¿dzi do dziää public relations nie tylko dla samego przemys¿u drzewnego, ale tak¿e dla jego zwolenników, nauczycieli szkó¿ ogólnoksztäc¿cych i zawodowych, a nawet w¿adz i decydentów.