Nicht lieferbar
Поймите суть цепочки создания стоимости Майкла Портера всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Цепочка создания стоимости Майкла Портера - это набор хорошо изученных действий, направленных на продвижение и улучшение конкретного продукта или услуги. Таким образом, это аналитический инструмент, который может быть использован для того, чтобы дать любой компании, занимающейся созданием стоимости, конкурентное преимущество в мире бизнеса. В этой книге вы получите удобное введение в цепочку создания стоимости, чтобы правильно позиционировать свой продукт или услугу на рынке. Вы не только узнаете, как использовать эту модель для улучшения качества услуг, снижения затрат и создания ценности, но и рассмотрите реальные случаи из жизни, обнаружите недостатки этого инструмента, включая трудности его внедрения, а также узнаете больше о смежных моделях, таких как пять сил Портера.
О цепочке создания стоимости Майкла Портера: Согласно концепции Портера о цепочке создания стоимости, все компании должны изучить концепцию создания стоимости, прежде чем приступать к развитию конкурентного преимущества. Эта цепочка облегчает бизнес, разбивая различные функции компании и изучая их стоимость. Это позволяет компаниям эффективно распределять ресурсы и, следовательно, эффективно позиционировать продукцию на рынке. В этой книге вы узнаете, как цепочка создания стоимости Майкла Портера может помочь вам, научитесь снижать свои затраты и использовать эти знания для повышения производительности и достижения устойчивого роста. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.
О цепочке создания стоимости Майкла Портера: Согласно концепции Портера о цепочке создания стоимости, все компании должны изучить концепцию создания стоимости, прежде чем приступать к развитию конкурентного преимущества. Эта цепочка облегчает бизнес, разбивая различные функции компании и изучая их стоимость. Это позволяет компаниям эффективно распределять ресурсы и, следовательно, эффективно позиционировать продукцию на рынке. В этой книге вы узнаете, как цепочка создания стоимости Майкла Портера может помочь вам, научитесь снижать свои затраты и использовать эти знания для повышения производительности и достижения устойчивого роста. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.