4,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
payback
0 °P sammeln
  • Format: ePub

Зрозумійте суть діаграми Ісікави (також відомої як діаграма риб'ячої кістки, діаграма риб'ячої кістки, причинно-наслідкова діаграма або діаграма Фісікави) всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної і стислої книги. Діаграма Ісікави є потужним інструментом управління якістю, який запобігає помилкам, гарантуючи, що користувачі не пропустять жодної з причин виникнення проблеми. Це також полегшує визначення та оцінку потенційних шляхів вирішення проблеми. Ця книга є зручним вступом до застосування діаграми Ісікави в управлінні проектами, управлінні ризиками та контролі якості. Він також…mehr

Produktbeschreibung
Зрозумійте суть діаграми Ісікави (також відомої як діаграма риб'ячої кістки, діаграма риб'ячої кістки, причинно-наслідкова діаграма або діаграма Фісікави) всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної і стислої книги. Діаграма Ісікави є потужним інструментом управління якістю, який запобігає помилкам, гарантуючи, що користувачі не пропустять жодної з причин виникнення проблеми. Це також полегшує визначення та оцінку потенційних шляхів вирішення проблеми. Ця книга є зручним вступом до застосування діаграми Ісікави в управлінні проектами, управлінні ризиками та контролі якості. Він також включає розгляд конкретного прикладу, обговорення недоліків інструменту та потенційних пасток, яких слід уникати, а також ознайомлення з суміжними моделями, такими як метод "5 причин", діаграма Парето та метод CARRTDAF.

Про діаграму Ісікави: Діаграма Ісікави - це візуальний інструмент, який надає огляд причин і наслідків проблеми, а також дозволяє користувачам ранжувати ці причини і наслідки для точного визначення джерел проблеми. В основному він використовується як інструмент управління якістю або управління проектами, але також особливо добре підходить для управління ризиками, оскільки дозволяє як передбачати, так і вирішувати проблеми. У цій книзі ви дізнаєтеся, як діаграма Ісікави може допомогти вам, навчитеся визначати можливі причини проблем, а також дізнаєтеся, як виявити джерело будь-яких проблем у вашій компанії. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення практичного кейсу та знайомство з суміжними моделями дають вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації