4,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
payback
0 °P sammeln
  • Format: ePub

Поймите суть концепции стратегии голубого океана всего за 50 минут с помощью этой практичной и лаконичной книги. Стратегия голубого океана - это концепция, разработанная В. Чан Кимом и Рене Моборгне, которая объединяет стратегию, маркетинг и инновации. Стратегия переосмысливает классический метод стратегий развития и поощряет компании вырваться из толпы с помощью ценностных инноваций. Эта книга содержит удобное введение в стратегию голубого океана и знакомит вас с понятиями "голубой океан" и "красный океан", побуждая вас взглянуть на вещи по-новому. В нем также содержатся реальные примеры из…mehr

Produktbeschreibung
Поймите суть концепции стратегии голубого океана всего за 50 минут с помощью этой практичной и лаконичной книги. Стратегия голубого океана - это концепция, разработанная В. Чан Кимом и Рене Моборгне, которая объединяет стратегию, маркетинг и инновации. Стратегия переосмысливает классический метод стратегий развития и поощряет компании вырваться из толпы с помощью ценностных инноваций. Эта книга содержит удобное введение в стратегию голубого океана и знакомит вас с понятиями "голубой океан" и "красный океан", побуждая вас взглянуть на вещи по-новому. В нем также содержатся реальные примеры из жизни, информация о недостатках инструмента, включая его недостаточную согласованность, и введение в родственные модели, такие как концепции, выдвинутые Майклом Е. Рейнором и Клейтоном М. Кристенсеном в их первой книге.

О концепции стратегии голубого океана : Стратегия голубого океана - это концепция, направленная на то, чтобы отдалить компанию от конкурентов и обеспечить более высокую производительность. Он вводит понятия "голубых океанов", которые представляют собой неосвоенные рынки, созревшие для эксплуатации, и "красных океанов", которые представляют собой рынки, уже насыщенные. Стратегия советует покинуть эти "красные океаны" ради более прибыльных "голубых океанов". В этой книге вы узнаете, как стратегия голубого океана может помочь вашей компании выявить неосвоенные рынки, научиться лучше их осваивать и использовать полученные результаты для развития бизнеса в новом стратегическом пространстве. Четкое объяснение преимуществ и потенциальных недостатков метода, обсуждение практического примера и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации