4,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
payback
0 °P sammeln
  • Format: ePub

Зрозумійте суть Концепції Стратегії Блакитного Океану всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. Стратегія Блакитного Океану - це концепція, розроблена В. Чан Кімом та Рене Моборн, яка поєднує стратегію, маркетинг та інновації. Стратегія переосмислює класичний метод стратегій розвитку та заохочує компанії вирватися з натовпу за допомогою ціннісних інновацій. Ця книга є зручним вступом до Стратегії Блакитного Океану і знайомить вас з поняттями "блакитні океани" і "червоні океани", заохочуючи вас поглянути на речі в новому світлі. Він також містить приклади з реального…mehr

Produktbeschreibung
Зрозумійте суть Концепції Стратегії Блакитного Океану всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. Стратегія Блакитного Океану - це концепція, розроблена В. Чан Кімом та Рене Моборн, яка поєднує стратегію, маркетинг та інновації. Стратегія переосмислює класичний метод стратегій розвитку та заохочує компанії вирватися з натовпу за допомогою ціннісних інновацій. Ця книга є зручним вступом до Стратегії Блакитного Океану і знайомить вас з поняттями "блакитні океани" і "червоні океани", заохочуючи вас поглянути на речі в новому світлі. Він також містить приклади з реального життя, інформацію про недоліки інструменту, включаючи його недостатню узгодженість, і вступ до суміжних моделей, таких як концепції, висунуті Майклом Е. Рейнором і Клейтоном М. Крістенсеном у їхній першій книзі.

Про концепцію Стратегії Блакитного океану: Стратегія Блакитного Океану - це концепція, яка має на меті дистанціювати компанію від конкурентів та забезпечити кращі показники діяльності. У ньому вводяться поняття "блакитних океанів", які є неосвоєними ринками, що дозріли для експлуатації, та "червоних океанів", які є ринками, що вже є насиченими. Стратегія радить залишити ці "червоні океани" заради більш прибуткових морів "блакитних океанів". У цій книзі ви дізнаєтеся, як стратегія "Блакитного океану" може допомогти вашій компанії виявити неосвоєні ринки, навчитися краще їх використовувати і використовувати отримані результати для розвитку бізнесу в новому стратегічному просторі. Чітке пояснення переваг та потенційних недоліків методу, обговорення практичного кейсу та ознайомлення з суміжними моделями дають вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації