4,99 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
0 °P sammeln
Andere Kunden interessierten sich auch für
Поймите суть пяти сил Портера всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Пять сил Портера - это модель, которая анализирует переговорную силу клиентов, переговорную силу поставщиков, угрозу заменителей, угрозу появления новых участников и внутриотраслевую конкуренцию с целью дать пользователям возможность предвидеть тенденции в отрасли и изменения в конкурентной среде, которые могут представлять угрозу или, наоборот, новые возможности для их бизнеса. Эта книга дает вам удобное введение в компоненты пяти сил Портера и объясняет, как использовать модель для выявления и оценки конкурентов, чтобы разработать наиболее эффективную стратегию и максимизировать конкурентное преимущество. Кроме того, он включает практический пример, практические советы по использованию этого анализа и расширение модели на государственные учреждения.
О пяти силах Портера : Пять сил Портера, разработанные в 1979 году профессором Гарвардского университета Майклом Е. Портером, являются ценным инструментом для понимания конкурентной структуры данной отрасли. Она основана на наблюдении, что, поскольку все предприятия развиваются в условиях конкуренции, дифференциация необходима, если компании хотят привлечь и удержать клиентов и избежать потери доли рынка. В этой книге вы узнаете, как пять сил Портера могут помочь вашему бизнесу, определите переменные, влияющие на вашу отрасль, и используете полученные данные для развития и поддержания конкурентного преимущества. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.
О пяти силах Портера : Пять сил Портера, разработанные в 1979 году профессором Гарвардского университета Майклом Е. Портером, являются ценным инструментом для понимания конкурентной структуры данной отрасли. Она основана на наблюдении, что, поскольку все предприятия развиваются в условиях конкуренции, дифференциация необходима, если компании хотят привлечь и удержать клиентов и избежать потери доли рынка. В этой книге вы узнаете, как пять сил Портера могут помочь вашему бизнесу, определите переменные, влияющие на вашу отрасль, и используете полученные данные для развития и поддержания конкурентного преимущества. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.