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注意経済とは
人間の注意を限定商品として扱うことと、さまざまな情報管理問題の解決への経済理論の適用が主な 2 つです。 情報管理に対するアテンション経済学アプローチの構成要素。 マシュー・クロフォードは注意力について次のように述べています。「注意力は資源です。人間が持つ資源には限界があります。」 この概念は、トーマス H. ダベンポートとジョン C. ベックによって拡張され、注意とは特定の情報に集中する精神的な取り組みとして定義されると述べています。 私たちは特定のことに気づき、特定の事柄に注意を集中し、行動を起こすかどうかを決定します。
どのようなメリットがあるか
(I) 次のトピックに関する洞察と検証:
第 1 章: アテンションの経済
第 2 章: 経済
第 3 章: ロナルド コース
第 4 章: 環境経済
第 5 章: フリーライダー問題
第 6 章: 外部性
第 7 章: 市場の失敗
第 8 章: 会社の性質
第 9 章: 経済記事の索引
第 10 章: 取引コスト
第 11 章 : 行動経済学
第 12 章: 法律と経済
第 13 章: コース定理
第 14 章: ピグー税
第 15 章: 情報過多
第 16 章: 企業の理論
第 17 章:
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Produktbeschreibung
注意経済とは

人間の注意を限定商品として扱うことと、さまざまな情報管理問題の解決への経済理論の適用が主な 2 つです。 情報管理に対するアテンション経済学アプローチの構成要素。 マシュー・クロフォードは注意力について次のように述べています。「注意力は資源です。人間が持つ資源には限界があります。」 この概念は、トーマス H. ダベンポートとジョン C. ベックによって拡張され、注意とは特定の情報に集中する精神的な取り組みとして定義されると述べています。 私たちは特定のことに気づき、特定の事柄に注意を集中し、行動を起こすかどうかを決定します。

どのようなメリットがあるか

(I) 次のトピックに関する洞察と検証:

第 1 章: アテンションの経済

第 2 章: 経済

第 3 章: ロナルド コース

第 4 章: 環境経済

第 5 章: フリーライダー問題

第 6 章: 外部性

第 7 章: 市場の失敗

第 8 章: 会社の性質

第 9 章: 経済記事の索引

第 10 章: 取引コスト

第 11 章 : 行動経済学

第 12 章: 法律と経済

第 13 章: コース定理

第 14 章: ピグー税

第 15 章: 情報過多

第 16 章: 企業の理論

第 17 章: アルメン アルキアン

第 18 章: 新しい制度経済学

第 19 章 : 財産権 (経済)

第 20 章: デジタル マーケティング

第 21 章: 受け入れる意欲

(II) アテンション エコノミーに関する一般のよくある質問に答えます。

(III) さまざまな分野でのアテンション エコノミーの使用例の実例。

対象者

専門家、学部生、大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や知識を超えたいと考えている人 あらゆる種類の注目経済のための情報。