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競争優位性とは
ビジネスにおいて、競争優位性とは、組織が競合他社よりも優れたパフォーマンスを発揮できるようにする属性のことです。
その方法 メリット
(I) 次のトピックに関する洞察と検証:
第 1 章: 競争上の優位性
第 2 章: 戦略的管理
第 3 章: 製品の差別化
第 4 章: マーケティング管理
第 5 章: コアコンピテンシー
第 6 章: 競合他社の分析
第 7 章: ポーターの 5 つの力の分析
第 8 章: ポーターの一般的な戦略
第 9 章: マーケティング戦略
第 10 章: バリュー チェーン
第 11 章: マイケル ポーター
第 12 章: リソースベースの視点
第 13 章: 経済余剰
第 14 章: 3C モデル
第 15 章: 過競争
第 16 章: 価値提案
第 17 章: 共有価値の創造
第 18 章: ビジネスにおける能力管理
第 19 章: メディア管理
第 20 章: 構成ベースのビュー
第 21 章: 戦略的競争力
(II) 一般の人々への回答 競争上の優位性に関する主な質問。
(III) 多くの分野における競争上の優位性の使用に関する実際の例。
この本の対象者
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Produktbeschreibung
競争優位性とは

ビジネスにおいて、競争優位性とは、組織が競合他社よりも優れたパフォーマンスを発揮できるようにする属性のことです。

その方法 メリット

(I) 次のトピックに関する洞察と検証:

第 1 章: 競争上の優位性

第 2 章: 戦略的管理

第 3 章: 製品の差別化

第 4 章: マーケティング管理

第 5 章: コアコンピテンシー

第 6 章: 競合他社の分析

第 7 章: ポーターの 5 つの力の分析

第 8 章: ポーターの一般的な戦略

第 9 章: マーケティング戦略

第 10 章: バリュー チェーン

第 11 章: マイケル ポーター

第 12 章: リソースベースの視点

第 13 章: 経済余剰

第 14 章: 3C モデル

第 15 章: 過競争

第 16 章: 価値提案

第 17 章: 共有価値の創造

第 18 章: ビジネスにおける能力管理

第 19 章: メディア管理

第 20 章: 構成ベースのビュー

第 21 章: 戦略的競争力

(II) 一般の人々への回答 競争上の優位性に関する主な質問。

(III) 多くの分野における競争上の優位性の使用に関する実際の例。

この本の対象者

専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の競争上の優位性のために基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。