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価格設定とは
価格設定は、企業が自社の製品やサービスを販売する価格を設定するプロセスであり、企業のマーケティング プランの一部である場合があります。 価格を設定する際、企業は商品を入手できる価格、製造コスト、市場、競争、市況、ブランド、製品の品質を考慮します。
どのようなメリットがあるのか
(I) 以下のトピックに関する洞察と検証:
第 1 章: 価格設定
第 2 章: 価格差別
第 3 章: 情報財
第 4 章: 製品のバンドル
第 5 章 販売促進
第 6 章: 製品の差別化
第 7 章: ポーターの一般的な戦略
8 章: リレーションシップ マーケティング
第 9 章: 利回り管理
第 10 章: リベート (マーケティング)
第 11 章: 価格戦略
第 12 章: 小売マーケティング
第 13 章: アフターマーケット (商品)
第 14 章: 6 つの力のモデル
第 15 章: 動的価格設定
第 16 章: 価値に基づく価格設定
第 17 章: 地域別の価格設定
第 18 章: プレミアム価格設定
第 19 章: 顧客から顧客へ
第 20 章: 望むものを支払う
第 21 章: 顧客コスト
(II)
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Produktbeschreibung
価格設定とは

価格設定は、企業が自社の製品やサービスを販売する価格を設定するプロセスであり、企業のマーケティング プランの一部である場合があります。 価格を設定する際、企業は商品を入手できる価格、製造コスト、市場、競争、市況、ブランド、製品の品質を考慮します。

どのようなメリットがあるのか

(I) 以下のトピックに関する洞察と検証:

第 1 章: 価格設定

第 2 章: 価格差別

第 3 章: 情報財

第 4 章: 製品のバンドル

第 5 章 販売促進

第 6 章: 製品の差別化

第 7 章: ポーターの一般的な戦略

第 8 章: リレーションシップ マーケティング

第 9 章: 利回り管理

第 10 章: リベート (マーケティング)

第 11 章: 価格戦略

第 12 章: 小売マーケティング

第 13 章: アフターマーケット (商品)

第 14 章: 6 つの力のモデル

第 15 章: 動的価格設定

第 16 章: 価値に基づく価格設定

第 17 章: 地域別の価格設定

第 18 章: プレミアム価格設定

第 19 章: 顧客から顧客へ

第 20 章: 望むものを支払う

第 21 章: 顧客コスト

(II) 価格設定に関する一般のよくある質問に答える。

(III) 多くの分野における価格設定の使用例の実例。

この本は誰に向けたものなのか

専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そして基礎的な知識や情報を超えて、あらゆる種類の価格設定を求めている人。