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戦争不当利得とは何か
戦争行為から、または紛争当事者に武器やその他の品物を販売することによって不当な利益を得ている個人または組織は、戦争不当利得者であるとみなされます。通常、この用語は多くの否定的な意味に関連付けられています。また、過剰または不当と見なされる利益を得る行為を指す一般的な不当利得という現象もあります。アメリカ南北戦争中に兵士にリサイクルウールと段ボールの靴を供給したとされる「粗悪な」億万長者は、戦争で利益を得た人々の例です。2001 年 9 月 11 日の攻撃後の数年間、ロッキード マーティン、三菱、ボーイング、BAE システムズ、ジェネラル ダイナミクス、RTX コーポレーションなどの大規模な現代の防衛コングロマリットが基準を満たす企業の例であると考える人々がいます。この主張の根拠は、防衛ビジネスの政治的優位性です。例えば、2010年に防衛部門はロビー活動に総額1億4,400万ドルを費やし、議会候補者に2,260万ドル以上を寄付しました。さらに、9/11 後の時期に、防衛企業の株主は大きな利益を上げました。
メリット
(I) 次のトピックに関する洞察と検証:
第 1 章: 戦争による不当利得
第 2 章: FIM-92 スティンガー
第 3 章: ハリバートン
第 4 章: 軍産複合体
第 5 章:
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Produktbeschreibung
戦争不当利得とは何か

戦争行為から、または紛争当事者に武器やその他の品物を販売することによって不当な利益を得ている個人または組織は、戦争不当利得者であるとみなされます。通常、この用語は多くの否定的な意味に関連付けられています。また、過剰または不当と見なされる利益を得る行為を指す一般的な不当利得という現象もあります。アメリカ南北戦争中に兵士にリサイクルウールと段ボールの靴を供給したとされる「粗悪な」億万長者は、戦争で利益を得た人々の例です。2001 年 9 月 11 日の攻撃後の数年間、ロッキード マーティン、三菱、ボーイング、BAE システムズ、ジェネラル ダイナミクス、RTX コーポレーションなどの大規模な現代の防衛コングロマリットが基準を満たす企業の例であると考える人々がいます。この主張の根拠は、防衛ビジネスの政治的優位性です。例えば、2010年に防衛部門はロビー活動に総額1億4,400万ドルを費やし、議会候補者に2,260万ドル以上を寄付しました。さらに、9/11 後の時期に、防衛企業の株主は大きな利益を上げました。

メリット

(I) 次のトピックに関する洞察と検証:

第 1 章: 戦争による不当利得

第 2 章: FIM-92 スティンガー

第 3 章: ハリバートン

第 4 章: 軍産複合体

第 5 章: 民間軍事会社

第 6 章: KBR (会社)

第 7 章: 軍需産業

第 8 章: 侵攻後のイラクへの投資

第 9 章: 米国の軍事予算

第 10 章: M777 榴弾砲

(II) 戦争に関する一般の人々の最大の疑問に答える

この本は誰を対象にしていますか

専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の戦争不当利得に関する基本的な知識や情報を超えたい人。