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  • Format: ePub

Grandes líderes da história criaram seus próprios processos seletivos, pois compreendiam que não é o empresário que cria a empresa. O empresário contrata pessoas, e pessoas criam empresas. Você, líder, se sente frustrado em seu papel? Todos os dias vê o time se arrastando pelos mesmos problemas e entregando poucos resultados? Sente-se inseguro na sua posição de líder, acha que pode ser substituído a qualquer instante e que, na verdade, não nasceu para ocupar tal posição? Esses sentimentos e frustrações são mais comuns do que você imagina. Nós, brasileiros, não somos educados para liderar,…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
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  • Größe: 3.08MB
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Produktbeschreibung
Grandes líderes da história criaram seus próprios processos seletivos, pois compreendiam que não é o empresário que cria a empresa. O empresário contrata pessoas, e pessoas criam empresas. Você, líder, se sente frustrado em seu papel? Todos os dias vê o time se arrastando pelos mesmos problemas e entregando poucos resultados? Sente-se inseguro na sua posição de líder, acha que pode ser substituído a qualquer instante e que, na verdade, não nasceu para ocupar tal posição? Esses sentimentos e frustrações são mais comuns do que você imagina. Nós, brasileiros, não somos educados para liderar, muito menos sabemos como construir um time engajado e de resultado permanente. Mas não se desespere: o segredo para se tornar um líder inspirador e de sucesso está mais próximo do que você pensa! É possível encontrar nos ensinamentos milenares do maior líder de todos os tempos o caminho das pedras para recrutar, contratar e construir times engajados e focados em resultados. Liderar como Cristo é tornar-se um gestor que inspira a equipe e faz a diferença na empresa. Neste livro você aprenderá: - Quais critérios Jesus utilizou para recrutar e contratar Seus discípulos; - Quais pilares Jesus Cristo construiu para conquistar um time comprometido com a Sua causa; - Como utilizar a neurociência para contratar e estruturar um processo de recrutamento inteligente; - Como estruturar uma equipe alinhada com seus valores e comprometida com resultados exponenciais; - O que são os perfis comportamentais e como definir quais candidatos possuem os modelos mentais certos para o seu time; - Como identificar quem é a persona para trabalhar na sua empresa; - Como construir um manual de contratação certeiro para a sua equipe; - Como a demissão pode ser uma poderosa ferramenta de gestão.E muito mais!

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Autorenporträt
ÉRICA BELON é doutora em Administração de Negócios pela UNIMEP, mestre em Educação pela UNISAL. Possui sete pós-graduações, com destaque para a formação em Neurociências e o MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, além do Bacharelado em Análise de Sistemas pelo CEUNSP. Empresária e atualmente à frente da Érica Belon Escola de Negócios, a autora é consultora em gestão estratégica de pessoas e tem um portfólio de clientes com mais de cem empresas, mais de 80 mil alunos e possui mais de trinta e cinco anos de experiência corporativa. Érica atuou em cargos de liderança e conduziu times em diversas áreas: Administrativo, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação, Financeiro, Treinamento e Desenvolvimento de profissionais, além de experiência no segmento hoteleiro e acadêmico. É, há mais de vinte anos, docente em cursos de graduação e pós-graduação.