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  • Format: ePub

Dieses Werk richtet sich an Unternehmer, Freelancer, Selbstständige und Menschen in Führung, die bereit sind, Krisen neu zu denken und zu bewerten, sie als Chance zu verstehen und gar als Geschenk anzunehmen. Der Leser wird eingeladen, Vorannahmen und Erfahrungen zur Seite zu schieben und sich mit diesem Buch auf eine Abenteuerreise zu begeben. Mit diesem Werk gelingt es dem Leser, das Alltagsverständnis des Krisenbegriffs zu hinterfragen und neue Perspektiven zur Deutung von Krisen zu entwickeln. Er erkennt, wie wichtig es ist, Ereignisse und ihre Effekte im Zusammenhang zu betrachten.…mehr

  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 1.3MB
Produktbeschreibung
Dieses Werk richtet sich an Unternehmer, Freelancer, Selbstständige und Menschen in Führung, die bereit sind, Krisen neu zu denken und zu bewerten, sie als Chance zu verstehen und gar als Geschenk anzunehmen. Der Leser wird eingeladen, Vorannahmen und Erfahrungen zur Seite zu schieben und sich mit diesem Buch auf eine Abenteuerreise zu begeben. Mit diesem Werk gelingt es dem Leser, das Alltagsverständnis des Krisenbegriffs zu hinterfragen und neue Perspektiven zur Deutung von Krisen zu entwickeln. Er erkennt, wie wichtig es ist, Ereignisse und ihre Effekte im Zusammenhang zu betrachten. Darüber hinaus eignet er sich hilfreiche Denk- und Handlungsschritte an, die ihn unterstützen bei der Informationssammlung, -analyse und -bewertung sowie bei der Maßnahmenplanung und -umsetzung. Durch eine vielschichtige Betrachtung des Themas Führung sowie seine Relevanz bei der Krisenvermeidung und -bewältigung wird dem Leser ermöglicht, das Maximum an Learnings auf diverse Kontexte zu übertragen. Dabei rücken sowohl die klassische Führung in hierarchischen Unternehmensstrukturen als auch die laterale Führung aus dem Projektmanagement ins Zentrum. Konkrete Praxisbeispiele veranschaulichen den Einfluss auf Erfolg bzw. Misserfolg der Unternehmenszielerreichung und damit auch des Unternehmens selbst. Hierzu zählen u. a. die Art der Führung, die Art der Kommunikation, Rollenklarheit, die (Prozess-) Planung, Priorisierung und Steuerung sowie Verantwortungsübernahme und das Treffen von Entscheidungen. Schließlich wird es möglich, die Beispiele und Learnings auch als Solopreneur oder Unternehmer auf das eigene Unternehmen zu adaptieren, z. B. dann, wenn es um Teamaufbau und -entwicklung geht. Neben einzelnen Entwicklungsschritten des Unternehmens rücken vor allem die eigene Haltung und das Mindset des Unternehmers in den Mittelpunkt der Betrachtung, insbesondere die Themen Selbstführung, Verantwortungsübernahme und (Selbst-) Vertrauen. Inkl. Begleitmaterial zur Vertiefung.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Dr. phil. Yasemin Yazan ist Experte für nachhaltiges Lernen. Sie ist Unternehmer und Investor aus Leidenschaft sowie Keynote Speaker und Wissenschaftler mit mehr als 3.000 Tagen Erfahrung im Bereich Change Management, Digitalisierung und Marketing. Darüber hinaus ist sie Mitglied der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement sowie des Berufsverbands der Erziehungswissenschaftlerinnen und Erziehungswissenschaftler e. V. Als Experte vielfach ausgezeichnet, ist Yasemin Yazan Herausgeber und mehrfacher Bestseller-Autor sowie international in verschiedenen Medien vertreten. Sie interviewte den Schauspieler, Filmregisseur und Produzent Mel Gibson sowie den deutschen Extremsportler, Stuntman und Unternehmer Jochen Schweizer. Yasemin Yazan stand bereits auf derselben Bühne wie Michael Douglas, Charlie Sheen, Dr. Phil, Jillian Michaels, George H. Ross, JT Foxx und Tony Robbins vor mehr als 10.000 Teilnehmern. Seit 15 Jahren begleitet sie (inter-) nationale Unternehmen auf ihrem Weg der Transformation. In ihren Vorträgen begeistert und inspiriert sie CEOs, Entrepreneurs, Führungs- sowie Fachkräfte gleichermaßen. Sie vereint kurzfristig sichtbare Erfolge mit nachhaltig spürbarer Unternehmensentwicklung, um Menschen und Unternehmen auf die neuen digitalen und gesellschaftlichen Veränderungen vorzubereiten und sie aufs nächste Level zu heben. Yasemin Yazan macht Mut auf Pioniergeist und darauf, neue Wege zu gehen.