Comment concevoir le changement dans le cadre d'un projet de developpement international ? Quel est l'impact de la culture dans la dynamique entre un conseiller et les interlocuteurs nationaux avec lesquels il collabore ? Quelles competences un conseiller a long terme doit-il mettre en A uvre dans son mandat ? Comment operationnaliser une demarche d'accompagnement ? Quels sont les instruments et outils les plus pertinents a utiliser au cours des cinq phases de la realisation d'un projet de developpement international (DI) ? C'est a ces questions que cet ouvrage entend repondre.
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