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Después de servir al pueblo y al estado de Pakistán como funcionario durante más de tres décadas, el Sr. Shahid Hussain Raja se retiró en enero de 2012 como Secretario Federal del Gobierno de Pakistán. Durante sus 34 años de servicio, ocupó varios puestos de alta dirección en los gobiernos federal y provincial en Pakistán y en el extranjero. Además de ocupar cargos importantes en el gobierno, ha estado en varios directorios de corporaciones, comités y paneles de investigación obteniendo una experiencia útil de trabajo en el sector corporativo privado. A lo largo de su carrera, ha estado interactuando con agencias de la ONU (ONUDI, FAO, FIDA, PMA, OMC y OMPI), así como con otras agencias donantes y multilaterales.
Análisis estructural de políticas públicas, su implementación e impacto para medir su eficiencia y efectividad. Impartir capacitación a funcionarios gubernamentales de nivel medio y superior para mejorar sus habilidades de toma de decisiones y prestación de servicios. Reformas de gobernanza y servicio civil, incluida la transparencia y la rendición de cuentas Formulación de políticas y estrategias viables del sector agrícola para mejorar su sostenibilidad y rentabilidad.
Participa activamente en actividades de bienestar social al iniciar varios proyectos particularmente relacionados con el deporte, la salud, la educación y los niños especiales desde la plataforma de Raja Humid Mahmud Memorial Trust, una ONG cofundada por él en memoria de su difunto hermano mayor. También permanecí como Patrón en Jefe de Green Growth Pakistan, una ONG sin fines de lucro establecida por él en asociación con algunos de sus colegas para crear conciencia entre los creadores de opinión y los formuladores de políticas sobre los problemas sociales de Pakistán.
Esta es en realidad la parte 2 de mi libro "Economía política de un estado poscolonial: un estudio de caso de Pakistán" que se publica como un libro separado sobre la demanda de los lectores. Cuando comencé a trabajar en el libro mencionado en 2014, mi idea era escribir un libro corto, tal vez de menos de 250 páginas, que contuviera la historia del desarrollo económico de Pakistán y sugiriera un plan de acción para acelerar su tasa de economía. crecimiento.
Específicamente, quería examinar cómo un estado-nación recientemente independiente, acosado por múltiples problemas, comenzó su viaje de desarrollo literalmente desde cero y progresó durante las últimas siete décadas adoptando las ideas, políticas y estrategias de desarrollo aceptadas a nivel mundial. Y, lo que es más importante, qué hizo bien y dónde falló miserablemente durante este viaje.
Sin embargo, cuando terminé su primer borrador, ya había cruzado 400 páginas. Fue bien recibido por los lectores que lo apreciaron por su frescura de enfoque y su facilidad para comprender el estilo. Sin embargo, un gran número de lectores expresaron sus reservas sobre su tamaño y sugirieron dividir el libro en dos partes; uno que detalla la historia del desarrollo económico de Pakistán y el segundo que prescribe un plan de acción para su futuro.
Aunque es un libro completo en sí mismo, se beneficiará mucho si lo lee después de leer su primera parte disponible en Amazon. Al igual que su libro hermano, cada capítulo termina con un resumen, más bien una nota independiente que resume la esencia del capítulo
Análisis estructural de políticas públicas, su implementación e impacto para medir su eficiencia y efectividad. Impartir capacitación a funcionarios gubernamentales de nivel medio y superior para mejorar sus habilidades de toma de decisiones y prestación de servicios. Reformas de gobernanza y servicio civil, incluida la transparencia y la rendición de cuentas Formulación de políticas y estrategias viables del sector agrícola para mejorar su sostenibilidad y rentabilidad.
Participa activamente en actividades de bienestar social al iniciar varios proyectos particularmente relacionados con el deporte, la salud, la educación y los niños especiales desde la plataforma de Raja Humid Mahmud Memorial Trust, una ONG cofundada por él en memoria de su difunto hermano mayor. También permanecí como Patrón en Jefe de Green Growth Pakistan, una ONG sin fines de lucro establecida por él en asociación con algunos de sus colegas para crear conciencia entre los creadores de opinión y los formuladores de políticas sobre los problemas sociales de Pakistán.
Esta es en realidad la parte 2 de mi libro "Economía política de un estado poscolonial: un estudio de caso de Pakistán" que se publica como un libro separado sobre la demanda de los lectores. Cuando comencé a trabajar en el libro mencionado en 2014, mi idea era escribir un libro corto, tal vez de menos de 250 páginas, que contuviera la historia del desarrollo económico de Pakistán y sugiriera un plan de acción para acelerar su tasa de economía. crecimiento.
Específicamente, quería examinar cómo un estado-nación recientemente independiente, acosado por múltiples problemas, comenzó su viaje de desarrollo literalmente desde cero y progresó durante las últimas siete décadas adoptando las ideas, políticas y estrategias de desarrollo aceptadas a nivel mundial. Y, lo que es más importante, qué hizo bien y dónde falló miserablemente durante este viaje.
Sin embargo, cuando terminé su primer borrador, ya había cruzado 400 páginas. Fue bien recibido por los lectores que lo apreciaron por su frescura de enfoque y su facilidad para comprender el estilo. Sin embargo, un gran número de lectores expresaron sus reservas sobre su tamaño y sugirieron dividir el libro en dos partes; uno que detalla la historia del desarrollo económico de Pakistán y el segundo que prescribe un plan de acción para su futuro.
Aunque es un libro completo en sí mismo, se beneficiará mucho si lo lee después de leer su primera parte disponible en Amazon. Al igual que su libro hermano, cada capítulo termina con un resumen, más bien una nota independiente que resume la esencia del capítulo
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