Jorge Prieto, Ingrid Teherán

Administración (eBook, PDF)

Teorías, autores, fases y reflexiones 2ª edición

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Esta nueva edición ampliada fue motivada por los diferentes mensajes sobre la necesidad de profundizar en algunos tópicos relacionados en el mismo, debido a la calidad temática de la propuesta, lo cual facilita su lectura, comprensión, análisis y la práctica docente. Por eso, incluimos aportes actualizados y conocidas estrategias metodológicas, como cuadros, gráficas, mapas conceptuales, casos, ejercicios de aprendizaje, links de contacto, talleres de evaluación y una buena bibliografía, los cuales con seguridad serán un valor agregado fundamental en el seguro éxito de esta propuesta editorial y empresarial. Desarrolla temas de la administración como sus características, principios, etapas, escuelas, autores más destacados, modelos, técnicas, teorías y métodos para la implementación de procesos administrativos, entre otros.

Produktdetails

• Verlag: Ediciones de la U
• Seitenzahl: 276
• Erscheinungstermin: 9. August 2024
• Spanisch
• ISBN-13: 9789587927054
• Artikelnr.: 71446995

Autorenporträt

JORGE ELIECER PRIETO HERRERA Administrador de Empresas y estudios superiores de posgrado en: marketing y punto de venta, proyectos de desarrollo, metodología docente universitaria, gerencia de recursos humanos, comunicación organizacional, negocios internacionales, liderazgo personal y corporativo, evaluación del aprendizaje, gerencia del servicio, gerencia de ventas, marketing político, gerencia de calidad, currículo y didáctica, control social de proyectos, merchandising y publicidad, innovación curricular, investigación de mercados, gerencia estratégica, administración mu- nicipal y magíster en docencia. Capacitador, motivador profesional, conferencista nacional e internacional, docente universitario, asesor de empresas y consultor. Autor de los libros: Gerencia del servicio; Gerencia de ventas; Las ventas, una profesión para gente superior; Investigación de mercados; Proyectos, enfoque gerencial; Merchandising: la seducción en el punto de venta; Gestión estratégica organizacional; Administración; Gerencia proactiva; El maestro, un facilitador del éxito y Creencias de estudiantes y profesores acerca del evento clase académica. INGRID THERAN BARRIOS Administradora de Empresas y Especialista en Gerencia de Proyectos de la Fundación Universidad Autónoma de Colombia-FUAC (2003); Especialista en Políticas Públicas y Género de la FLACSO México (2014) y Técnica Profesional en Comercio Internacional del Instituto Nacional de Estudios Comerciales (1992). Profesional Asistente de la Facultad de Ciencias Humanas de la Fundación Universidad Autónoma de Colombia desde el año de 1997 hasta la fecha. Conferencista y Asesora Pedagógica. Autora de: Módulo Gerencia Moderna; Manual de Funciones y Requisitos; Análisis del Consumo de Cárnicos en Usme; Estudio del Consumo de Lácteos en Kennedy; Módulos Calidad en el Servicio; Gestión del talento humano y Administración Básica; Proyecto de Reestructuración de la Registraduría del Estado Civil; Módulo Gerencia de Campañas Políticas; Manual de Procesos para Frutera del Valle; Módulos Gestión Estratégica y Fundamentos de Mercadeo; y Administración: teorías, autores fases y reflexiones.

Inhaltsangabe

PRESENTACIÓN PARTE 1. ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN AMBIENTACIÓN TEMÁTICA 1.1. Conceptos de administración Taller conceptos de administración 1.2. Características de la administración Taller características de la administración 1.3. Importancia de la administración Taller importancia de la administración 1.4. Principios básicos de la administración Taller principios básicos de la administración 1.5. Recursos empresariales Taller recursos empresariales 1.6. Interdisciplinariedad de la administración Taller interdisciplinariedad de la administración 1.7. Paradigmas de la administración 2.1. Etapas de la administración 2.1.1. La etapa de la fundamentación (1900-1920) 2.1.2. La etapa de la reformulación (1925-1950) 2.1.3. La etapa de la transición (1950-1970) 2.1.4. La etapa de la integración (1970-2000) 2.1.5. La etapa de la contingencia (2000… hacia adelante) Taller de las etapas de la administración 2.2. Escuelas de la administración 2.2.1. Escuela clásica 2.2.2. Escuela del comportamiento 2.2.3. Escuela cuantitativa 2.2.4. La escuela moderna Taller escuelas de la administración 2.3. Autores de la administración Taller de autores destacados de la administración 3.1. Enfoques modernos de la administración 3.2. Administración privada y Administración pública Taller sobre administración pública y privada 3.3. La planeación estratégica Taller de planeación estratégica 3.4. Coaching empresarial 3.5. Emprendimiento y creatividad 3.6. Imagen corporativa Autoevaluación de la imagen corporativa Taller de afianzamiento 3.7. Mejoramiento continuo La filosofía del mejoramiento continuo Taller Lectura reflexiva El caso del panadero Taller de articulación del aprendizaje PARTE 2. EL PROCESO ADMINISTRATIVO AMBIENTACIÓN TEMÁTICA 1.1. Planeación 1.1.1. Conceptos de planeación Taller sobre conceptos de la planeación 1.1.2. Principios de la planeación Taller de administración del aprendizaje 1.1.3. Proceso básico de planeación 1.1.4. Ciclos de la planeación 1.1.5. Tipos de planes MODELO DE UN PLAN OPERATIVO MODELO DE UN PLAN ESTRATÉGICO Taller tipos de planes 1.1.6. Técnicas de planeación Taller técnicas de planeación 1.1.7. Plan de negocios Taller plan de negocios Lectura reflexiva El caso del café 1.2. Organización 1.2.1. Conceptos de organización 1.2.2. Proceso de organización Taller de proceso de organización 1.2.3. Clases de organización Taller de clases de organización 1.2.4. Entornos de la organización Taller de entorno de las organizaciones 1.2.5. Desarrollo organizacional Taller de desarrollo organizacional 1.2.6. Niveles jerárquicos organizacionales Taller de administración del aprendizaje 1.2.7. Sinergia organizacional Lectura reflexiva Sinergia organizacional 2.1. Dirección 2.1.1. Conceptos de dirección 2.1.2. Estilos de liderazgo Conozca su nivel de liderazgo 2.1.3. Trabajo en equipo Taller compromiso del equipo 2.1.4. Responsabilidad social empresarial 2.1.5. Capital intelectual 2.1.6. Comunicación organizacional Taller de la comunicación 2.1.7. Motivación empresarial Taller de evaluación motivacional Lectura reflexiva El gerente pesadilla 2.2. Evaluación Lectura reflexiva Estudio de caso 2.3. Retroalimentación Lectura reflexiva Usted es el dueño de su destino Taller de administración del aprendizaje A manera de reflexión final Bibliografía