Age Smart (eBook, PDF)
Progressive Unternehmen bauen auf ältere Arbeitnehmer
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Die strategische Fortbildung und Rekrutierung älterer Arbeitnehmer lässt in deutschen Unternehmen noch zu wünschen übrig. Wie dringlich die Lage ist, zeigt die Tatsache, dass Konzerne wie Daimler oder Otto mittlerweile ihre Rentner für Projekte zurückholen. Dabei sind die Bedingungen für eine Weiterbeschäftigung älterer Arbeitnehmer bestens. Immer mehr Deutsche wollen über die Altersgrenze von 65 Jahren hinaus arbeiten. Allerdings müssen Unternehmen älteren Arbeitnehmern flexible Arbeitszeitmodelle anbieten. Deutschland kann von Skandinavien in punkto flexible Rentenmodelle oder Te...
Die strategische Fortbildung und Rekrutierung älterer Arbeitnehmer lässt in deutschen Unternehmen noch zu wünschen übrig. Wie dringlich die Lage ist, zeigt die Tatsache, dass Konzerne wie Daimler oder Otto mittlerweile ihre Rentner für Projekte zurückholen. Dabei sind die Bedingungen für eine Weiterbeschäftigung älterer Arbeitnehmer bestens. Immer mehr Deutsche wollen über die Altersgrenze von 65 Jahren hinaus arbeiten. Allerdings müssen Unternehmen älteren Arbeitnehmern flexible Arbeitszeitmodelle anbieten. Deutschland kann von Skandinavien in punkto flexible Rentenmodelle oder Teilzeitrenten lernen. Unternehmen, die ältere Arbeitnehmer einstellen, rüsten sich nicht nur für den demografischen Wandel, sie profitieren auch von Förderungen.
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