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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 2,3, Technische Hochschule Köln, ehem. Fachhochschule Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit fragt danach, inwiefern "agile Leadership" einen sinnvollen Ansatz im Kontext der VUCA-Welt darstellt. Das Ziel liegt darin, zu ermitteln, ob eine agile Ausrichtung der Führung die Herausforderungen von VUCA bewältigen kann, aber auch in der Lage ist, die Chancen, welche diese Welt bietet, zu ergreifen. Der Begriff "VUCA" setzt sich aus den Adjektiven "volatil, unsicher, komplex (complex) und mehrdeutig…mehr

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Produktbeschreibung
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 2,3, Technische Hochschule Köln, ehem. Fachhochschule Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit fragt danach, inwiefern "agile Leadership" einen sinnvollen Ansatz im Kontext der VUCA-Welt darstellt. Das Ziel liegt darin, zu ermitteln, ob eine agile Ausrichtung der Führung die Herausforderungen von VUCA bewältigen kann, aber auch in der Lage ist, die Chancen, welche diese Welt bietet, zu ergreifen. Der Begriff "VUCA" setzt sich aus den Adjektiven "volatil, unsicher, komplex (complex) und mehrdeutig (ambiguous)" zusammen. Im Wesentlichen soll das Akronym die "zunehmende Geschwindigkeit, erhöhte Unsicherheit, steigende Komplexität und die Mehrdeutigkeit von Informationen" in unserer derzeitigen Welt verkörpern. VUCA stellt Führungskräfte und deren Teams vor viele neue Herausforderungen, liefert jedoch auch einige Chancen, die es zu ergreifen gilt. Es steht demnach außer Frage, dass Führungskräfte sich in ihrer Ausrichtung anpassen müssen.

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