Andreas Rein

Agiler Organisationsaufbau (eBook, PDF)

Die Entwicklung einer handlungsfähigen Organisation

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Klassische Erfolgsunternehmen verlieren Kunden angesichts sich ändernder Märkte. Marktführer verlieren ihren Vorsprung, Nischenprodukte gehen in Massenmärkten auf. Doch trotz Selbstoptimierung, neuen Prozessen und Agilität bleiben die erwarteten Verbesserungen aus. Warum? Warum versagen die Neuerungen bei verkürzter Time-To-Market und höherer Innovationsfähigkeit?

Dieses Buch enthüllt, dass herkömmliche hierarchische Strukturen den Anforderungen des dynamischen Handelsumfelds nicht mehr genügen. Die Führungskultur hemmt die Leistungsfähigkeit. Das Modell der Pyramiden-Organisation ist überholt. Stattdessen sollte eine Organisation wie ein flexibles Netzwerk agieren, mit Entscheidungskompetenz an relevanten Stellen. Ein Netzwerk ist anpassungsfähig und wandelbar. Das Buch skizziert den Aufbau und Betrieb einer solchen Organisation und erklärt die Implementierung im eigenen Kontext.

Das Buch richtet sich an Verantwortliche der digitalen Transformation, Change-Sponsoren undalle, die in die Transition involviert sind - Agile Coaches, Master und Practitioner, bereit für den ganzheitlichen Perspektivwechsel.

Der Inhalt

• Traditionelle pyramidale Organisationen
• Unternehmenskultur und Haltung
• Ein neues Strategiedenken
• Organisationsdesign im Wandel

Der Autor

Dr. Andreas Rein ist Experte für agile Transitionen und Organisationsentwicklung. Er ist Flight Levels Guide, Kanban Consultant, LEAN Six Sigma Master Black Belt und zertifizierter Agile Practitioner.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Berlin Heidelberg
• Seitenzahl: 176
• Erscheinungstermin: 30. November 2023
• Deutsch
• ISBN-13: 9783662681466
• Artikelnr.: 69572072

Autorenporträt

Dr. Andreas Rein ist Experte fu¿r agile Transitionen und Organisationsentwicklung. Er ist Flight Levels Guide, Kanban Trainer und Coach, LEAN Six Sigma Master Black Belt, Scrum Master, Product Owner und zertifizierter Agile Practitioner. Im Fokus seiner Arbeit stehen moderne Managementmethoden und die Gestaltung und Einbettung agiler und hybrider Methoden in Unternehmenskulturen. Er entwickelt Fu¿hrungs- und operative Teams in unterschiedlichen geschäftlichen Kontexten - vornehmlich im Lean Agile Umfeld. Er studierte Informatik, Wirtschaft, Wirtschaftsrecht und Kommunikationspsychologie.

Inhaltsangabe

Vorwort.- 1: Die traditionelle Organisation.- 2: In den Gezeiten des Wandels.- 3: Von der Organisation zum Organismus.- 4: Eine Frage der Kultur.- 5: Strategie und Ziele.- 6: Arbeit und der Blick nach vorne.- 7: Alles ist im (Arbeit-) Fluss.- 8: Fraktale Organisationen.- 9: Neuronale Ablauforganisation.- 10: Transition und Wandel.