Jörg Preußig

Agiles Projektmanagement (eBook, ePUB)

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: - Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements - Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten - Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können - Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen - Mit einem ausführlichen Glossar

---

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Produktdetails

• Verlag: Haufe Lexware GmbH
• Seitenzahl: 240
• Erscheinungstermin: 27. Juli 2018
• Deutsch
• ISBN-13: 9783648121894
• Artikelnr.: 53614997

Autorenporträt

Jörg Preußig Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B - Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

Inhaltsangabe

Die neue Form des Projektmanagements
* Was ist agiles Projektmanagement?
* Die besten Einsatzmöglichkeiten
* Die agilen Grundwerte
* Wie agiles Projektmanagement funktioniert
* Klassische Projekte versus agile Projekte
Die agilen Prinzipien
* Die 12 Gebote
* Mehr Flexibilität im Projekt
* Änderungswünschen positiv begegnen
Die agilen Techniken
* Ein erster Überblick
* Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
* Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
* Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
* Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
* Software-Tools
Die agilen Methoden
* Was agile Methoden bewirken
* Scrum
* Scrum But
* Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
* Klassische und agile Methoden mixen
Das Miteinander in agilen Teams
* Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
* Aktiv Verantwortung übernehmen
* Zusammenarbeit fördern
* Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
* Glossar
Stichwortverzeichnis