Alberto Plazas

Agilidad estratégica (eBook, PDF)

• Format: PDF

Produktbeschreibung

En este libro se describe el camino que debería seguir un directivo para llevar su empresa hasta la agilidad estratégica, evolucionando en esta era digital. Su esencia es la agilidad y la adaptabilidad como necesidad, para ser mucho más receptivos al lidiar con amenazas y oportunidades. Esto va mucho más allá de acelerar la elaboración históricamente lenta de los planes estratégicos y sistemas de gestión de alto nivel. Requiere un vínculo mucho más fuerte y ágil entre la planeación y la ejecución, así como una estrategia más flexible bajo la premisa de probar y adaptar. No obstante, para alinear toda la organización con la estrategia, necesitamos un proceso ágil y un marco de trabajo para articular los objetivos con los indicadores e iniciativas desde el enfoque de soluciones integrales. Este marco se presenta a partir de SAFe y todo el desarrollo que ha tenido en los últimos años. Las investigaciones en esta área han encontrado que la implementación exitosa de las iniciativas estratégicas es notoriamente difícil de lograr y es una de las principales razones por las que incluso los marcos de trabajo más cuidadosamente desarrollados pueden fallar, al no entregar los resultados esperados. Otro punto central del libro es la importancia de utilizar los datos como apoyo a la toma de decisiones en las organizaciones, y como una fuente para entender las dinámicas del entorno.

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Produktdetails

• Verlag: Ediciones de la U
• Seitenzahl: 310
• Erscheinungstermin: 23. November 2023
• Spanisch
• ISBN-13: 9789587925463
• Artikelnr.: 69609464

Autorenporträt

ALBERTO PLAZAS PORRAS Máster en Dirección Estratégica, Especialista en Gestión y Control Organizacional de la Universidad de Los Andes, Auditor interno: ISO9001 SGS/ Bureau Veritas, Programador de Sistemas de la Universidad Militar Nueva Granada e Ingeniero Industrial de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas. Ha participado en diferentes proyectos de distintas empresas por más de 10 años, entre los que se destaca haber sido consultor en la implementación de sistemas de gestión de calidad, sistemas de evaluación y control organizacional, sistemas de administración y gestión de riesgos. Ha sido docente universitario y consultor en diferentes temas como: Gestión de riesgos ERM, Sistemas de control interno, SARO, Tableros de Control, Balanced Scorecard, mapas estratégicos, indicadores y presentación gráfica de la información.