Illustrierter Leitfaden für echte Business-Agilität!
Klaus Leopold zeigt in Wort und Illustration, was bei vielen agilen Transformationen falsch läuft und warum die ersehnten Verbesserungen ausbleiben. Sie erfahren aber auch, wie man aus der Sackgasse wieder herauskommt und was Sie mit Hilfe des Flight-Levels-Denkmodells tun können, um erst gar nicht in die Sackgasse einzubiegen und das Ziel »mehr Business-Agilität« doch noch zu erreichen.
In der 2. Auflage finden Sie eine erweiterte und aktualisierte Erklärung des Flight-Levels-Denkmodells. Mit diesem Modell zeigt Klaus Leopold Unternehmen weltweit, wie sie die Fallen der lokalen Optimierung und Skalierungsblaupausen umgehen können und wo sich stattdessen die Hebel für echte, individuelle Business-Agilität verbergen.
So viel vorab: Starten Sie nicht mit der Agilisierung von Teams – das spart Nerven und sehr viel Geld!
- Erfrischend ehrlich und inspirierend
- Praxisnah und innovativ
- Erfolgreich mit dem Flight-Levels-Konzept
Klaus Leopold zeigt in Wort und Illustration, was bei vielen agilen Transformationen falsch läuft und warum die ersehnten Verbesserungen ausbleiben. Sie erfahren aber auch, wie man aus der Sackgasse wieder herauskommt und was Sie mit Hilfe des Flight-Levels-Denkmodells tun können, um erst gar nicht in die Sackgasse einzubiegen und das Ziel »mehr Business-Agilität« doch noch zu erreichen.
In der 2. Auflage finden Sie eine erweiterte und aktualisierte Erklärung des Flight-Levels-Denkmodells. Mit diesem Modell zeigt Klaus Leopold Unternehmen weltweit, wie sie die Fallen der lokalen Optimierung und Skalierungsblaupausen umgehen können und wo sich stattdessen die Hebel für echte, individuelle Business-Agilität verbergen.
So viel vorab: Starten Sie nicht mit der Agilisierung von Teams – das spart Nerven und sehr viel Geld!
»Alles agil, alles gut? Eben nicht! Eine erfrischend ehrliche und ansprechend illustrierte Sicht auf die Dinge, in der man häufig die Stolpersteine der eigenen Arbeit im agilen Unternehmen wiedererkennt. Inklusive genialem Rezept, wie es besser gelingen kann - den Flight Levels.«
Gabriela Bimüller, ING-DiBa zur 1. Auflage
»Das Buch reißt mit, da Flight Levels bei der individuellen Lösungsfindung für Unternehmen auf die kollektive Intelligenz statt auf Copy-Paste-Denken setzen!«
Dr. Bernhard Höhne, Roche zur 1. Auflage
Gabriela Bimüller, ING-DiBa zur 1. Auflage
»Das Buch reißt mit, da Flight Levels bei der individuellen Lösungsfindung für Unternehmen auf die kollektive Intelligenz statt auf Copy-Paste-Denken setzen!«
Dr. Bernhard Höhne, Roche zur 1. Auflage