Der Inhalt
- Potenzialanalysen zur Selektion von Führungsnachwuchskräften
- Reaktionen auf Auswahlverfahren
- Wirkmechanismen von Feedback
- Effekte von Feedback: Akzeptanz, Initiieren von Entwicklungsaktivitäten und Self-Awareness
Die Zielgruppen
- Dozierende und Studierende der Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie, (Erwachsenen)Pädagogik undBetriebswirtschaftslehre
- PersonalentwicklerInnen und BeraterInnen im Bereich Human Resources
Die Autorin
Laura Gunkel promovierte an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Sie arbeitet als freie Beraterin beim Institut für Konfliktforschung und Krisenberatung im Bereich der Personalauswahl und -entwicklung.
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